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在pos機(jī)公司上班好嗎
印度疫情迎來“至暗時刻”，在那里的中國人還好嗎？
28日，印度遭遇“至暗時刻”：據(jù)該國衛(wèi)生部當(dāng)天報(bào)告，印度因新冠死亡病例總數(shù)已經(jīng)突破20萬例。在來勢洶洶的病毒威脅下，在印度的中國人還好么？他們的健康安全情況如何，最迫切需要的幫助是什么，眼中最真實(shí)的印度又是什么樣子？《環(huán)球時報(bào)》記者采訪了幾位同胞的故事。
4月24日，救護(hù)車駛過印度新德里一家門口貼著“沒有床位”告示的醫(yī)院。新華社發(fā)
“房東感染了，我連臥室門都不敢出，只能在房間里靠鍛煉‘自救’”
王躍州，中國留學(xué)生，現(xiàn)居德里
前天對我來說是晴天霹靂的一天，因?yàn)楹臀易≡谝黄鸬挠《确繓|一家感染了新冠。
我是一名在印度留學(xué)的大學(xué)生，和兩名中國同學(xué)一起租住在德里老城的一套房子里。那是一棟四層的小樓，我們在三層，印度房東一家住在二層。昨天，房東一家感到不舒服，想去醫(yī)院做新冠檢測，但排隊(duì)檢測的人太多太多，根本排不上，于是他們就做了一個CT，影像結(jié)果是：肺部已經(jīng)感染。
得知這個消息后，我和同學(xué)們更加緊張了。最近一段時間，我們已經(jīng)不止一次從窗戶中看到救護(hù)車開到附近，接走臨近的住戶，但沒有想到，這一次，病毒竟然離我們這么近，和我們只隔一層薄薄的樓板。
為了保護(hù)自己，我現(xiàn)在連自己臥室的門都不出，哪怕去我們這一層的客廳，我都要戴上口罩。因?yàn)槲抑?，印度醫(yī)院的資源現(xiàn)在特別緊張，一旦得病，可能根本沒辦法得到治療。所以我現(xiàn)在唯一能做的，就是每天多吃蛋白質(zhì)，在屋子里做鍛煉，希望以這樣的方式“自救”，提高一點(diǎn)自己的免疫力，躲過病毒。
唯一還算幸運(yùn)的是，印度的快遞比較發(fā)達(dá)，買食物和日用品不需要外出，可以網(wǎng)上預(yù)訂送貨上門，物資供應(yīng)和物價(jià)也還算穩(wěn)定又保障。不過，取貨時候我也總是特別小心，讓快遞小哥把東西放在門口，等通風(fēng)半天之后再拿進(jìn)來，并要立刻消毒。
我現(xiàn)在非常緊張，可說實(shí)話，前一段時間，我也和印度其他人一樣認(rèn)為疫情控制住了，有些松懈。不過，我只是心理上放松，防護(hù)措施還是一直在做，但很多印度當(dāng)?shù)厝藚s是所有行為都放松了。記得今年1月時，我曾去過印度北部另外兩個邦，當(dāng)時我驚異地看到：在這兩個地方的大街上，竟然沒有一個人戴口罩，對，沒有一個人！
即使是在防疫情況要“好很多”的德里，很多人也是在用印度本土的一種包頭的羊毛布代替口罩。我的一個鄰居就每天戴著這么一塊布出門，我實(shí)在看不下去，還送了一批口罩給他，可他始終不愿意戴，說是不習(xí)慣。后來，他感染了。
現(xiàn)在印度官方通報(bào)的感染和死亡數(shù)據(jù)已經(jīng)非常嚴(yán)重，但我的個人感受是，實(shí)際上的感染情況要比官方數(shù)字嚴(yán)重得多。因?yàn)槲业纳缃痪W(wǎng)絡(luò)上最近突然多了許多大家轉(zhuǎn)發(fā)的求助帖，都是親戚朋友得了新冠，需要康復(fù)者的血液等等，這是去年一年從來沒有出現(xiàn)的。
此外據(jù)我了解，有很多人即使有不舒服，也不會去檢測，因?yàn)樗麄儾桓遥簷z測陽性的話就無法繼續(xù)工作，生計(jì)會有問題。我自己就認(rèn)識有這樣想法的人，只要癥狀不嚴(yán)重，就自己熬著。所以我一直認(rèn)為，印度很多人已經(jīng)在不知不覺間染上了病毒，甚至有了抗體，有的癥狀輕的甚至自己都糊里糊涂不知道，但他們都可以傳染他人。
在我看來，印度政府采取的措施、下達(dá)的命令，聽起來都是對的，但執(zhí)行的能力和結(jié)果卻很差。比如德里現(xiàn)在說是“封城”了，但前幾天我有朋友從德里的衛(wèi)星城諾伊達(dá)來找我拿藥，一路居然十分順利地過來了，這到底是封了還是沒封？我覺得現(xiàn)在的情況很像那個笑話，“在印度人看來，‘計(jì)劃好了’就等于‘完成好了’?！?/p>
現(xiàn)在，像我這樣還滯留在印度的留學(xué)生大約還有四五十個，有個別還在學(xué)校集體住宿。我們此刻最大的愿望就是回國。我們也很不想給國內(nèi)添麻煩，但看印度現(xiàn)在的情況，或許一兩年內(nèi)都好轉(zhuǎn)不了。
還記得去年疫情嚴(yán)重時，中國駐印使館曾協(xié)助組織商業(yè)包機(jī)讓留學(xué)生回國，但我當(dāng)時害怕會影響畢業(yè)，拿不到學(xué)位，就沒有回去。今年春節(jié)又有一趟包機(jī)，但那時疫情看起來正在向好的方向發(fā)展，我也過于相信印度政府，因此也沒有報(bào)名。我一直認(rèn)為，我在過去一年里做的每一個決定都是基于理智，可現(xiàn)在回過頭來看，覺得自己好傻。
“我的每個客戶幾乎都有直系或旁系親屬病倒，很多從家庭傭人、勞工處感染”
楊緒紅，中國工商銀行孟買分行副總經(jīng)理，現(xiàn)居孟買
從我的個人感受來說，印度最近這一輪疫情暴發(fā)和去年的第一波簡直是“天壤之別”。不僅僅是官方通報(bào)的數(shù)字每天蹭蹭上漲，更是一種切身體會上的顯著不同：
去年，我很少聽說我們的哪個印度合作伙伴、客戶或朋友家里出現(xiàn)感染的，更少聽說誰得了重癥。但最近兩周以來，每當(dāng)我打電話和客戶或伙伴溝通時，幾乎都會聽到他們說，“家里有人得新冠了”，或是“親戚中有人感染了”。更讓我心驚的是，這樣的情況幾乎是普遍存在的，而且好些都是重癥，甚至還有病亡。可以說，這一輪疫情幾乎影響到了印度每一個家庭，對他們的心理沖擊與去年不可同日而語。
印度疫情為什么會走到今天這個地步？我認(rèn)為是有跡可循的。在第二波疫情暴發(fā)之前，我曾在路上仔細(xì)地觀察過，街上每十個人中基本只有五六個人戴口罩，而在這五六個人中，只有兩三個人是把口鼻都遮住了。如果再仔細(xì)看，會發(fā)現(xiàn)很多人其實(shí)戴的也不是口罩，而是紗巾、手帕，換句話說，只要嘴巴上有塊布，就算“口罩”了。而且，我估計(jì)一些人一兩個月都沒有換過他們的“口罩”。這也就可以理解，為什么印度疫情持續(xù)了這么久，口罩卻從來沒有短缺過：一方面是產(chǎn)量的確增加了，但另一方面，戴口罩對很多印度人來說真的就只是一個形式。
事實(shí)上，直到今年三月之前，人們都認(rèn)為印度的疫情控制非常好，雖說每天還有一兩萬新增病例，但他們認(rèn)為自己人口基數(shù)大，這點(diǎn)數(shù)字不算什么，所以，印度上上下下全社會一度都覺得非常樂觀。今年三月時，印度的飯館甚至全部開放堂食，里面到處人來人往，談笑風(fēng)生，而且有很多聚會。選舉、公共集會也全部放開了?，F(xiàn)在回看，這一波劇烈爆發(fā)是可以說是印度全社會忽略大意的后果。
值得一提的是，這次疫情有很大一部分是家庭內(nèi)部傳染，尤其有不少病例是通過印度家庭中的傭人傳染的。在印度，許多富人家庭都會雇傭保姆、傭人、勞工，而且一家雇傭好幾個，有打掃衛(wèi)生的，做飯的，看孩子的，遛狗的，不同工種，“各司其職”，而傭人也把病毒傳染給了其他家庭成員。這種情況也導(dǎo)致防控難度進(jìn)一步加大。
從本月初起，我所在的印度最大城市孟買就已經(jīng)開始“封城”。不過，印度的“封城”和國內(nèi)不太一樣，它更像是“宵禁”，也相對寬松：白天，基本的生活服務(wù)都還是開的，商店、雜貨店都可以買東西，晚上關(guān)閉。飯館也開張，不過現(xiàn)在不允許堂食，只能外帶。人可以出去上班、買東西，但不可以漫無目的地閑逛。公交系統(tǒng)還在運(yùn)行，但沒有許可的私家車不能隨便出街。不過，整體來說，封鎖之后，孟買街頭的行人和車輛都少了許多。
我個人現(xiàn)在每隔一天還是要去辦公室一趟，因?yàn)橛刑嗟氖虑橐幚?，不過，從去年印度疫情還在初期的時候，我們就已經(jīng)采取了像國內(nèi)那樣的措施，分組上班，最大限度地減少在辦公室的工作人員。我也會叮囑司機(jī)等印度本地同事戴口罩，下班后千萬不要參加聚會，但他們是否會這樣做，就不得而知了。
在印度現(xiàn)在這種局面下，很多中企員工就指望著國產(chǎn)疫苗能快點(diǎn)進(jìn)來，但我感覺這可能比較難以實(shí)現(xiàn)。印度自己是疫苗生產(chǎn)大國，和中國的關(guān)系也不太好，所以沒有意愿引入中國疫苗。但要接種印度疫苗，我們也很擔(dān)心：他們?nèi)谠囼?yàn)還沒有結(jié)束，疫苗質(zhì)量到底怎么樣？不知道；打完之后，抗體會變成陽性，申請回國時能不能認(rèn)？也不知道。
然而，眼睜睜地看著印度的病例一天比一天上升得快，我覺得恐怕也顧不上以后了，眼下保命才是最要緊。于是，在4月印度開放對45歲人群以上注射后，我立即去醫(yī)院接種本地疫苗。后來，聽說有其他中國人也接種了。
據(jù)我所知，現(xiàn)在在印度的中企員工絕大部分都希望回國。但是，這一愿望實(shí)現(xiàn)起來也有一定困難：一是印度和中國間已沒有直飛航班，就連中轉(zhuǎn)路線也很少，大部分國家已暫停和印度之間的客運(yùn)航班；二是我們一些中資企業(yè)是央企、國企，我們需要保障國家在印度的利益和業(yè)務(wù)運(yùn)營，有一份責(zé)任在這里。去年印度暴發(fā)第一輪疫情時，大部分中資人員已經(jīng)通過商業(yè)包機(jī)和其他渠道返回國內(nèi)，今天仍堅(jiān)守在這里的中企員工大約只有五六百人，大多都是實(shí)在沒有辦法扔下業(yè)務(wù)回國的。
所以，我們最期待的還是印度自身的情況能有好轉(zhuǎn)。盡管大部分預(yù)測是，印度的感染情況還沒到高峰，要到五月才能迎來拐點(diǎn)。但我看到，孟買在實(shí)施封鎖一段時間以后，前兩天的單日新增感染人數(shù)已經(jīng)有所下降，這說明嚴(yán)格的社交隔離措施還是有用的。
“一戶6人，3個感染——或許，我們的‘群體免疫’過程才剛剛開始”
譚喜凝，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)員工，2017年嫁與印度男友，現(xiàn)居古爾岡
我印度的家中住著六個人：公公、婆婆、丈夫、我，還有一對夫妻租戶?，F(xiàn)在，六個人中已經(jīng)有三人感染了新冠病毒。我想，或許我們正剛剛進(jìn)入“群體免疫”過程的開端。
我的婆婆和丈夫大概是在上個月底印度傳統(tǒng)節(jié)日“灑紅節(jié)”上感染的。那天，婆婆去親戚家參加宗教活動，回來后不久就出現(xiàn)了發(fā)燒、疲乏等癥狀，后來丈夫也很快有了癥狀。再后來，親戚告訴我們，他們家人的檢測結(jié)果也是陽性。我不知道傳染鏈到底是怎樣的，但一切都發(fā)生得非?？?。
不幸中的幸運(yùn)是，兩人的癥狀都比較輕，所以在家中自己進(jìn)行一些保守的康復(fù)治療。公公已經(jīng)接種了新冠疫苗，負(fù)責(zé)照顧他們，而目前還是陰性的我則搬入了家中的頂層，獨(dú)自一人隔離起來。我也開始聯(lián)系國內(nèi)的一些朋友，下單一些藥物，為萬一感染提前做一些準(zhǔn)備。
比我和家人要不幸一些的，是我們家的租客，他們是一對夫妻，妻子在我丈夫和婆婆感染期間，也確診了。她的情況要嚴(yán)重得多，被送進(jìn)了醫(yī)院的ICU觀察治療。她住的是一家很不錯的大型私立醫(yī)院，但據(jù)說那里一些治療新冠的藥物已經(jīng)用完了。
然而，她仍然是相對“幸運(yùn)”的，因?yàn)橛《冗€有一些連床位都沒有了的醫(yī)院，至少古爾岡這樣的大城市醫(yī)療資源還沒有被“擊穿”，她還有床位可以得到治療。
所以，從我個人的經(jīng)歷和觀察來看，這輪疫情中家庭內(nèi)部傳染情況非常嚴(yán)重。我家已經(jīng)算是有隔離條件的了，但70%以上印度人的家庭并不具備這樣的條件，而且印度人家庭觀念很強(qiáng)，習(xí)慣兩三代人住在一起，因此老人和小孩也比較容易感染。
不過，或許是由于宗教和文化原因，我感到印度人雖然也為疫情和得病的親人感到焦急、痛苦，但整體的社會心理狀態(tài)并不像許多外國媒體報(bào)道的那么“慘”。印度社會的等級概念很重，一些窮人會認(rèn)為，比起感染，明天有錢生活下去或許會更重要；另而一些人則認(rèn)為，即使有一天真的因病過世了，我們又能怎樣呢？就好像在我婆婆和老公眼中，得病與否，病情怎么發(fā)展，“一切都是上天的安排”。
番外
疫情下在印中企“太難了”
作為全球重要的制造業(yè)國家之一，印度第二波疫情不斷惡化引發(fā)外資企業(yè)持續(xù)關(guān)注。印度總理莫迪日前在出席月度廣播節(jié)目“總理心聲”時首次承認(rèn)，“當(dāng)前疫情風(fēng)暴震動全國”。在這場風(fēng)暴沖擊之下，為數(shù)不多的在印中資企業(yè)也感到前所未有的壓力。而印度是否能實(shí)現(xiàn)之前心心念念的“取代中國成為新的制造業(yè)中心”的野心，也面臨更多考驗(yàn)。
莫迪 資料圖
留守or撤離？
“太難了，工廠可能隨時面臨停工，”為OPPO、vivo等在印中國手機(jī)企業(yè)做配套服務(wù)的三富工程印度私人有限公司董事長嚴(yán)瀟瀟28日接受《環(huán)球時報(bào)》記者采訪時表示，自己所在的工廠已經(jīng)有印度員工感染，但是印度政府并沒有通知他們隔離，他們手里只有口罩、酒精等之前備下來的防疫物資，印度政府沒有給予他們?nèi)魏螏椭?，在印中企現(xiàn)在只能發(fā)起自救，互通有無。
去年年底，嚴(yán)瀟瀟剛獲得印度中資手機(jī)協(xié)會頒發(fā)的“堅(jiān)守英雄”獎。他告訴記者，疫情加上中印邊境沖突，導(dǎo)致大量中國公司撤出印度，留在這里的中國人已經(jīng)屈指可數(shù)，“2019年，我的公司營收算是達(dá)到頂峰，現(xiàn)在直接腰斬”。對于印度這一輪疫情，嚴(yán)瀟瀟比較悲觀，但他表示，只要中國手機(jī)企業(yè)不回國，他們也不會走。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截至2020年年初，在印度正式注冊的中資企業(yè)超過500家，絕大多數(shù)為私人有限公司，部分為獨(dú)資子公司、合資公司，少量為代表處、項(xiàng)目辦公室等。但疫情暴發(fā)以來，特別是中印邊境對峙后，印度國內(nèi)反華情緒空前高漲，中資企業(yè)在印營商環(huán)境急劇惡化。印度政府執(zhí)法部門刻意加強(qiáng)針對中資企業(yè)的合規(guī)性調(diào)查，甚至以“涉恐”“偷稅漏稅”“參與情報(bào)搜集活動”等為由抓扣了一批中資企業(yè)主和員工。部分中資企業(yè)被迫徹底結(jié)束在印運(yùn)營，前往第三國（地）發(fā)展。
不過，印度疫情對王先生所在的一家生產(chǎn)POS機(jī)公司，倒是沒有造成太大影響。王先生目前人在國內(nèi)，他告訴《環(huán)球時報(bào)》記者，由于公司生產(chǎn)的POS機(jī)可支持非接觸式支付，而在疫情下這種設(shè)備顯得更加安全，因此今年的需求并沒有下降。但王先生公司在印員工已有4人被感染，給業(yè)務(wù)帶來影響，“很多事情都變慢，尤其回款速度明顯放緩”。
一名已經(jīng)離開印度的匿名中資企業(yè)主對《環(huán)球時報(bào)》記者表示，“一些中資企業(yè)已在印度投入數(shù)以億計(jì)資金，即使疫情形勢嚴(yán)峻、雙邊關(guān)系緊張，仍不得不在印度堅(jiān)持運(yùn)營”，但對包括他在內(nèi)的“船小好調(diào)頭”的企業(yè)主來說，從去年年中開始，就籌劃以最快的速度抽身離開印度市場。他還說，“盡管如此，國內(nèi)有些企業(yè)仍看好印度未來的發(fā)展前景，特別是‘名不見經(jīng)傳’的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)，甚至計(jì)劃在疫情結(jié)束后繼續(xù)加大對印投資”。
“不會再回印度了”
相比之下，還有很多中資企業(yè)負(fù)責(zé)人擔(dān)心，離開印度之后可能再也回不來了。一家在印制造業(yè)中企負(fù)責(zé)人劉先生28日告訴《環(huán)球時報(bào)》記者，疫情導(dǎo)致很多中方人員無法獲得印度簽證，中資企業(yè)技術(shù)輪班人員無法更替補(bǔ)充，有部分中資企業(yè)已經(jīng)完全停擺關(guān)門。
嚴(yán)瀟瀟也告訴記者，跟韓國日本甚至臺灣企業(yè)相比，中國大陸企業(yè)在印度這兩年遭到政府刻意排擠，大批企業(yè)停工關(guān)門。這次疫情暴發(fā)后，日韓等國企業(yè)可以從本國“調(diào)兵遣將”進(jìn)入印度市場，但是中國大陸企業(yè)人員因?yàn)槟貌坏接《日暮炞C，無法入境，只能靠現(xiàn)有人員勉強(qiáng)支撐。
印度首都新德里附近城市古爾岡一家華人酒店老板莉莉，已經(jīng)將酒店關(guān)門。“去年年前，中國駐印度大使館包機(jī)把最后一批在印度中國人送走后，零零散散的客人已無法支撐我們?nèi)粘＿\(yùn)營，我們也無法支付員工工資，最終選擇關(guān)閉酒店?！崩蚶蛟诮邮堋董h(huán)球時報(bào)》記者采訪時說，她在印度已經(jīng)生活十幾年，從一棟小別墅起家，逐漸發(fā)展成為古爾岡當(dāng)?shù)刈畲笕A人酒店。“我把這十幾年的積蓄、家底全部都投進(jìn)酒店，如今都打水漂了?！崩蚶蚋嬖V記者，印度疫情至少要持續(xù)到明年，就算控制了，赴印簽證短期內(nèi)也不會放開，游客都很難重回印度，她并不看好印度市場，“印度之前有10至20家華人酒店，都陸陸續(xù)續(xù)關(guān)門，我不知道他們會不會再重新營業(yè)，但我不會再回印度了”。
專家：向“世界工廠”轉(zhuǎn)型想法或落空
不斷升級的疫情似乎沒有打斷印度成為新制造業(yè)中心和供應(yīng)鏈樞紐的“大國夢”。據(jù)印度《鑄幣報(bào)》26日報(bào)道，印度仍致力于在“后疫情時代”憑借人口、人才和市場優(yōu)勢，吸引全球外企將其產(chǎn)業(yè)鏈向印度轉(zhuǎn)移。咨詢公司Collier日前發(fā)布報(bào)告稱，印度仍是外資企業(yè)未來“中國+”產(chǎn)業(yè)布局的首選目的地，尤其在電子商務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等領(lǐng)域?！队《冉掏綀?bào)》稱，在印太地區(qū)地緣競爭不斷加劇的背景下，印度將“鐵定取代中國成為新的制造業(yè)中心”，“美國將為此提供技術(shù)支持，日本則側(cè)重資金支持”。
“人流一旦斷了，產(chǎn)品流或者生產(chǎn)鏈也將斷掉，這對印度借疫情推動產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)是一個重創(chuàng)?！敝袊F(xiàn)代國際關(guān)系研究院南亞研究所副所長王世達(dá)28日在接受《環(huán)球時報(bào)》記者采訪時表示，目前已經(jīng)有至少12個國家切斷了針對印度的航班，印度當(dāng)下的第二波疫情可能會導(dǎo)致印度從“世界辦公室”向“世界工廠”轉(zhuǎn)型的想法落空。
未來印度是否還能承接來自世界制造業(yè)企業(yè)的轉(zhuǎn)移？王世達(dá)認(rèn)為非常困難。一方面，即使沒有疫情，惡劣的營商環(huán)境導(dǎo)致印度本身的吸引力就差，“這些年印度吸引的外資都是一些熱錢，外資往往跑到印度金融市場，進(jìn)入制造業(yè)領(lǐng)域的極少”；另一方面，在美國帶頭搞“美國優(yōu)先”背景下，全球尤其是歐美國家都在搞產(chǎn)業(yè)回歸，加之越南等東南亞國家承接環(huán)境本身就比印度要好，在這種情況下，已經(jīng)沒有多少產(chǎn)業(yè)能夠向印度轉(zhuǎn)移。因此，印度未來承接外國產(chǎn)業(yè)鏈的可能性微乎其微。
來源：環(huán)球網(wǎng)
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