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pos機(jī)市場(chǎng)真的飽和了嗎
面對(duì)強(qiáng)大的中國(guó)移動(dòng)支付崛起，全世界都把目光轉(zhuǎn)移到中國(guó)模式。雖然硅谷是全球最具影響力的消費(fèi)級(jí)科技公司的大本營(yíng)，但是在許多世界增長(zhǎng)最快的消費(fèi)者市場(chǎng)打造移動(dòng)支付服務(wù)上，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭處于遙遙領(lǐng)先的位置。那就是以支付寶、微信為代表的中國(guó)模式。蘋(píng)果Apple Pay此前想在中國(guó)發(fā)力搶占市場(chǎng)，但是依然不見(jiàn)起色，很明顯噱頭大于實(shí)際效應(yīng)。但是現(xiàn)在蘋(píng)果似乎改變了發(fā)展模式，目光轉(zhuǎn)向印度市場(chǎng)。
蘋(píng)果高級(jí)執(zhí)行官Eddy Cue在采訪中透露，Apple Pay正在開(kāi)發(fā)印度市場(chǎng)，不過(guò)何時(shí)上線還不清楚。談起印度市場(chǎng)，我們先看看為何Apple Pay在中國(guó)水土不服，還被邊緣化？如今當(dāng)你在很多時(shí)候買(mǎi)單時(shí)，收銀員會(huì)問(wèn)”微信還是支付寶“，這對(duì)于擁有較高市場(chǎng)占有率的蘋(píng)果自帶的支付方式Apple Pay是一種莫名的諷刺。雖然Apple Pay一直存在，但它的確被越來(lái)越多的人遺忘。最近的數(shù)據(jù)，市場(chǎng)研究公司 Analysys 數(shù)據(jù)顯示，支付寶和微信的市場(chǎng)份額兩者占據(jù)了接近90%的第三方移動(dòng)支付市場(chǎng)份額，而在剩下的 10% 市場(chǎng)中，前十的排名也依然看不到 Apple Pay 的身影，幾乎可以忽略不計(jì)。
Apple Pay在中國(guó)也曾有過(guò)輝煌，此前有報(bào)道指出Apple Pay上線半天，就有超過(guò)3800萬(wàn)張銀聯(lián)卡綁定Apple Pay，甚至用戶(hù)在綁卡期間多次擠爆蘋(píng)果服務(wù)器。但是現(xiàn)在呢？Apple Pay慢慢被遺忘，本質(zhì)上是因?yàn)樗谥袊?guó)各方面的水土不服。所以蘋(píng)果像攻占印度市場(chǎng)，據(jù)報(bào)告顯示，印度移動(dòng)支付市場(chǎng)規(guī)模在2016年為500億美元，到2020年會(huì)達(dá)到5000億美元規(guī)模。截至目前，谷歌、Facebook、阿里巴巴、亞馬遜、軟銀等國(guó)際巨頭已紛紛通過(guò)不同方式進(jìn)入印度移動(dòng)支付市場(chǎng)，展開(kāi)激烈的爭(zhēng)奪。所以現(xiàn)在蘋(píng)果也開(kāi)始搶占印度支付市場(chǎng)。
但是雖說(shuō)印度移動(dòng)支付市場(chǎng)份額巨大， 但當(dāng)?shù)孛癖娨廊涣?xí)慣使用現(xiàn)金。因?yàn)辇嫶蟮娜丝诨鶖?shù)，和去年印度政府的“神助攻”，印度電子支付市場(chǎng)看上去一片紅火。然而，在貨幣禁令不到三個(gè)月后，隨著現(xiàn)金不再緊缺，電子支付的交易量也隨之開(kāi)始下降。印度的電子支付市場(chǎng)無(wú)疑是誘人的，但要從中獲利，卻不是一件容易的事。
重點(diǎn)是阿里巴巴開(kāi)始早已經(jīng)在印度布局。印度最大移動(dòng)支付應(yīng)用Paytm的高管從阿里吸取經(jīng)驗(yàn)，后者是該公司的主要投資者之一。Paytm CFO馬杜·迪歐拉（Madhur Deora）稱(chēng)，他的公司受益于和阿里高管的頻繁會(huì)面。Paytm員工也拜訪阿里中國(guó)辦公室，反之亦然。雖然印度從來(lái)以美國(guó)馬首是瞻，一向不服中國(guó)。 然而，中國(guó)的移動(dòng)支付不僅讓美國(guó)望塵莫及 ，也讓印度臣服并來(lái)華拜師。
著中國(guó)市場(chǎng)趨于飽和，阿里和騰訊都在尋求海外增長(zhǎng)，幫助新興市場(chǎng)的當(dāng)?shù)爻鮿?chuàng)企業(yè)建立移動(dòng)支付體系。尤其是印度第一支付應(yīng)用Paytm，阿里巴巴早已經(jīng)在其中了。印度本土目前的移動(dòng)支付前三名分別為Paytm、Freecharge和Mobikwik。而Paytm目前是印度下載量最高的金融科技應(yīng)用。與此同時(shí)，Paytm已經(jīng)獲得日本軟銀和阿里巴巴的支持，在印度目前擁有2億的注冊(cè)用戶(hù)?，F(xiàn)在，Paytm應(yīng)用在印度被用于購(gòu)買(mǎi)路邊小販的商品，支付三輪車(chē)打車(chē)費(fèi)用等。賣(mài)家只需要二維碼就可以把錢(qián)從個(gè)人賬戶(hù)轉(zhuǎn)移到廠商的賬戶(hù)。
而和中國(guó)一樣，許多新興市場(chǎng)的商戶(hù)缺少POS機(jī)，后者是通過(guò)蘋(píng)果公司Apple Pay和谷歌公司Android Pay處理交易所需要的設(shè)備。與此同時(shí)，這些市場(chǎng)很少有消費(fèi)者使用信用卡或借記卡付款。這就導(dǎo)致蘋(píng)果Apple Pay如果進(jìn)入印度市場(chǎng)，依然無(wú)法站住腳，依然要面對(duì)阿里巴巴競(jìng)爭(zhēng)壓力。甚至外媒稱(chēng)，馬云用行動(dòng)告訴所有人，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)不再扮演跟隨者，而是要成為世界互聯(lián)網(wǎng)金融的標(biāo)桿！如今馬云為了“全球買(mǎi)全球賣(mài)”的夢(mèng)想，已經(jīng)布了一個(gè)很大的局，甚至下一步就要拿下印度和俄羅斯。
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