網上有很多關于掃碼免密pos機,國內非接觸支付新階段 聯機閃付開放免密免簽的知識，也有很多人為大家解答關于掃碼免密pos機的問題，今天pos機之家(m.dsth100338.com)為大家整理了關于這方面的知識，讓我們一起來看下吧!

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1、掃碼免密pos機

掃碼免密pos機

在長時間的閃付體驗吐槽之后，近日工行、交行都發(fā)出公告，2015年10月18日起，將為具備閃付功能的銀聯芯片信用卡開通“免密免簽”功能，交易限額300元以內。此外，不同意開通“免密免簽”功能的消費者可于2015年10月18日后通過發(fā)卡機構營業(yè)網點申請關閉這一功能。小編看了前半句后，興奮的想，國內非接觸支付的新時代要到來了?？戳撕蟀刖渲螅南?，誰特么有時間去銀行網點排隊取消免密免簽啊，這基本是默認全網開通免密免簽了。

在今年6月份，銀聯進行了一系列的閃付優(yōu)惠活動，小編在那時就認為，閃付的時代已經到來，身邊許許多多的銀行卡研究者、移動支付研究者以及愛好者，都全方位的對閃付體驗進行了從消費級到產業(yè)角色級的分析。那么今天，也不妨來細說下閃付。

閃付的主要問題是什么?

從消費者的角度來說，首先，閃付現在受理的環(huán)境仍然不是很理想。小編作為一個普通的消費者來說，用過閃付的地方也就是麥當勞、全家等，超市一般都沒有閃付。支付場景缺乏嚴重制約了閃付的發(fā)展，雖然銀聯很多大會中都強調，說有多少POS已經接受閃付，但這更像是場面話，不是數據不精準，而是支持閃付的POS，和支持閃付的商戶是兩個概念。如何讓POS有效的利用閃付，這需要極大地推力度。

其次，脫機聯機糾葛。脫機閃付不需要聯網，就像交通卡一樣，用銀行卡刷POS，聽起來非常方便，但是脫機閃付需要圈存電子現金，雖然許多ATM機、銀行自助機上都有圈存選項，但圈存體驗對于消費者來說真的是噩夢級的。此外，閃卡現象的出現，也讓用戶體驗差強人意。閃付愛好者湯奕晶給小編解釋的是“閃卡，就是用手機或者銀行卡脫機交易，pos機沒有打單或者顯示交易錯誤，但是實際上錢已經扣了。由于是電子現金交易，查不到交易記錄，只能看余額所以比較煩，一般遇到這個問題，去銀聯或者銀行解決，有的時候自己被閃卡后還不知道，付了2份錢，但是去銀行的話能把這錢退回來。”但是誰又有時間有事沒事的去跟銀行打交道呢?有時候銀行網點都不知道閃卡的處理流程，這讓消費者如何是好，小額本來圖方便，而今麻煩成這個樣子，遇上一次，估計也就再也不會用閃付了吧。

脫機閃付，電子現金已經被業(yè)界吐槽的不成樣子。聯機閃付一定程度上，拯救了閃付這個招牌，但是聯機閃付需要密碼，有些還要簽字，便捷上就輸了一成。而今免密免簽服務的到來，或許可以改變這一情況，但是也有另外的一些問題會引出，在此先按下，下面再說。

第三，是服務細節(jié)問題。在推廣閃付時，很多機構有指標概念，小編也截取了微博上的一個問題反饋。如下圖

這是比較常見的問題了，沒有閃付認知的人，誤將資金存入到電子現金。曾經有一個新聞，老太誤將錢存進電子現金，最后取不出來，大鬧銀行。

從商戶角度來說，脫機閃付還要進行數據上傳，如果忘記上傳，就會造成商戶財務與銀行信息不符的情況。而且，閃付的金額本來就是小額，誰愿意天天為了幾十塊，而大費周章的上傳數據什么的呢。在成本上，商戶難以接受。相比而言，聯機閃付接受度高，但小編也發(fā)現，中小型商戶除了連鎖店，支持閃付的，無論是聯機還是脫機，幾乎沒有遇見過。

從銀聯角度來說，銀聯希望消費者在移動支付大浪潮之下，特別是支付寶和微信的連環(huán)優(yōu)惠活動下，能夠守住基于銀行卡賬戶的支付。銀聯在推行支付服務的優(yōu)勢是“銀聯”這兩個字，就是金字招牌，國字招牌，銀聯13年的歷史，讓消費者已經對這兩個字擁有較高的金融信任。但是在閃付的地推中，銀聯也暴露了自身市場化的問題，對于消費者心理的揣摩，對于線上線下營銷活動經驗的不足。還有一些體制內不可說的原因，小編更多的覺得，銀聯推行閃付，心有余而力不足。

那么最后來討論下，聯機閃付進行免密免簽之后，可能存在什么問題，又有什么好處。

好的方面，免密免簽，在極大的提升了閃付的便捷性，這是顯而易見的。在英國，銀行卡的非接觸已經延伸到公交地鐵，不需要輸入密碼，不需要簽名基本是非接觸支付的趨勢所在。而且，免密免簽的閃付，能夠讓支付技術的應用想象空間提升到一個新高度。在支付載體上，穿戴式現在是熱門的話題。免密免簽的推行，讓追逐極致支付快捷的人在支付程序上又少了一個低頭看的動作。

不好的方面，短期內，會引起消費者對安全的恐慌。NFC支付在推廣中，長期面對的問題是，解決消費者的安全恐慌。如果有人拿著POS，貼著銀行卡，是否容易盜刷呢?雖然很多行業(yè)人士分析過，幾乎不太可能出現這種情況，但是消費者恐慌仍然存在。

免密免簽推出，消費者的第一恐慌應該是，如果丟卡怎么辦?聯機閃付，無限刷。雖然有300的額度，但是否是單筆300無限制，多刷幾個POS，多跑幾個門店可以嗎?一般來講，日均最高的閃付金額是600(不同銀行金額可能不同)，丟卡，就等于丟600塊，這也夠讓人恐慌的了。銀聯和銀行都想到了這個恐慌：為避免卡片丟失風險，銀聯將建立商戶交易監(jiān)測體系，對于失卡未及時掛失，因"免密免簽"造成的資金損失，銀聯將聯合發(fā)卡銀行根據相關條款提供賠付。

那么…說了這么多，錢丟了到底是銀聯和銀行賠不賠?誰來賠?還是消費者自己承擔了?

對此，小編想起了支付寶的一個措施。賬號被盜，最高賠付100萬。雖然細的按賠付細節(jié)去推敲，很多都是然并卵。但是消費者一看，就是有一點安全感。所以，小編想對銀聯和銀行說一句：其實消費者需要的不一定是真的安全，而是需要感覺安全，聽起來安全。在合理的風控內，還是多揣摩消費者心理，提升便捷。

說完閃付，其他幾個新聞。國際手表大廠Swatch與銀聯合作，推出支持閃付的手表。這是一個信號，國內穿戴式支付將逐步進入大廠階段。擁有深厚的手表制作工藝和經驗的大廠將對小廠商進行洗牌，那么小廠商靠什么生存?

小編覺得，首先是渠道，支付是一種服務，手表賣完之后，消費者與手表廠商的聯系，可能就只會在壞了的時候。但服務，是對消費者的維系。在交通領域，跟一卡通公司的合作，傳統(tǒng)手表廠商一家家談，是比較難的，不懂一卡通，寸步難行。而后是個性化服務，消費者口味不一，大廠雖然有極高的制作工藝，美型度較高，但是推出服務上面，難以滿足所有消費者需求。比如智能設備，又比如強化運動，健康。穿戴式現在做的，很多都是解決消費者的一個問題，而不是數個問題，提供精準化服務。不過，Swatch推出的不是智能手表，更多是異形卡，其局限性非常大。

另一個新聞是LG推出G Pay，自己的移動支付服務，號稱其通用性超越其他移動支付系統(tǒng)。雖然詳細的內容還沒有放出，但是手機廠商做支付，真的是一件吃力不討好的事，所需要涉及的產業(yè)角色太多，銀行、卡組織、支付服務提供者、商戶等等，不是一般的手機廠商能夠掌控的。全世界，現在真只有蘋果玩得游刃有余，在跟隨蘋果的初期，也有一些國內廠商推出類似服務，但是最后的下場，基本都是依托支付服務提供者，做一個支付載體，而不是做平臺。

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