快刷pos機(jī)費(fèi)率0,快團(tuán)團(tuán)的機(jī)會(huì)與陷阱

 新聞資訊2  |   2023-06-23 17:49  |  投稿人:pos機(jī)之家

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本文目錄一覽:

1、快刷pos機(jī)費(fèi)率0

快刷pos機(jī)費(fèi)率0

互聯(lián)網(wǎng)自誕生之日起,就注定離不開(kāi)流量爭(zhēng)奪,如今的“互聯(lián)網(wǎng)流量池”不斷匯聚各個(gè)支流(線上線下流量入口),已經(jīng)擴(kuò)容成大海,體量越來(lái)越大,并長(zhǎng)出了各種細(xì)分生態(tài)。

回到現(xiàn)實(shí)商業(yè)場(chǎng)景,互聯(lián)網(wǎng)流量增長(zhǎng)見(jiàn)頂,各個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)爭(zhēng)奪流量的內(nèi)卷已成必然,當(dāng)然,這也激發(fā)了互聯(lián)網(wǎng)細(xì)分業(yè)態(tài)分化迭代的活力。

近年來(lái),社交電商用戶規(guī)模逐漸擴(kuò)大,2017到2018年,用戶規(guī)模從4.73億到6.08億,增長(zhǎng)28.54%。

據(jù)網(wǎng)經(jīng)社數(shù)據(jù)顯示,2020年用戶規(guī)模達(dá)到7.8億,通過(guò)數(shù)據(jù)分析來(lái)看,用戶平均停留在導(dǎo)購(gòu)小程序時(shí)間約1500秒,在生鮮電商小程序約為1050秒,社區(qū)團(tuán)購(gòu)小程序約為850秒,遠(yuǎn)超傳統(tǒng)電商平臺(tái)。

疫情催化社群電商、社區(qū)團(tuán)購(gòu)、直播電商等各細(xì)分業(yè)態(tài)加速發(fā)展,依托微信小程序的私域流量運(yùn)營(yíng)持續(xù)升溫。

業(yè)界黑馬快團(tuán)團(tuán)背靠電商巨頭新貴拼多多,誕生短短一年,迅速占領(lǐng)微信社群團(tuán)購(gòu)小程序TOP1,目前全網(wǎng)小程序最新排名24,雙十一網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物小程序排名11,同時(shí)快團(tuán)團(tuán)官方公布的數(shù)據(jù)也非常值得關(guān)注,DAU(日活)1000萬(wàn),年度GMV600億+,團(tuán)長(zhǎng)數(shù)量200萬(wàn)+,日?qǐng)F(tuán)長(zhǎng)開(kāi)團(tuán)50萬(wàn)+。

其實(shí)早在快團(tuán)團(tuán)推出之前,群接龍已經(jīng)運(yùn)營(yíng)很久,且擁有一定客戶群體,很多業(yè)界人士認(rèn)為快團(tuán)團(tuán)沒(méi)有太多創(chuàng)新,就是對(duì)群接龍的模仿和改進(jìn),到底是哪些因素讓黑馬快團(tuán)團(tuán)跑的如此之快?

1.抓人性弱點(diǎn)

從本質(zhì)上來(lái)看,變的是商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式,不變的是人性。

如果社群團(tuán)購(gòu)平臺(tái)要開(kāi)發(fā)一個(gè)小程序,通過(guò)傳統(tǒng)平臺(tái)開(kāi)發(fā),需要投入幾百到幾萬(wàn)元不等,快團(tuán)團(tuán)的出現(xiàn),可以實(shí)現(xiàn)0門(mén)檻、0成本即可上線運(yùn)營(yíng)。

隨著大批微商,社群電商,社區(qū)團(tuán)購(gòu)等業(yè)態(tài)不斷滲透市場(chǎng),催生無(wú)數(shù)團(tuán)長(zhǎng)及代理,快團(tuán)團(tuán)等新興私域運(yùn)營(yíng)工具,讓獨(dú)立團(tuán)長(zhǎng)開(kāi)團(tuán)創(chuàng)業(yè)、實(shí)現(xiàn)階層躍遷不再是夢(mèng)想。

市場(chǎng)形勢(shì)不明朗,社區(qū)電商平臺(tái)下調(diào)傭金,部分地方團(tuán)倒閉,很多團(tuán)長(zhǎng)收入銳減,不得不另謀出路,很多兼職團(tuán)長(zhǎng)逐步走向職業(yè)化,從業(yè)者激增,也催生一大批專職團(tuán)長(zhǎng)獨(dú)立創(chuàng)業(yè)。

快團(tuán)團(tuán)拿出的終身免年費(fèi)、賣(mài)貨無(wú)抽傭、無(wú)扣點(diǎn)、快速提現(xiàn)、手續(xù)費(fèi)補(bǔ)貼等支持政策,真正實(shí)現(xiàn)了無(wú)費(fèi)用開(kāi)團(tuán),這極大激發(fā)了團(tuán)長(zhǎng)的入駐熱情,很多普通團(tuán)長(zhǎng)已經(jīng)通過(guò)快團(tuán)團(tuán)進(jìn)入了“獨(dú)立團(tuán)”賽道。

2.讓生意變簡(jiǎn)單

一般私域平臺(tái)都需要全鏈路運(yùn)營(yíng),鏈路過(guò)長(zhǎng),導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)管理難度較大,

快團(tuán)團(tuán)讓私域運(yùn)營(yíng)全鏈路模塊化,形成相對(duì)獨(dú)立的環(huán)節(jié),這也催生了大量創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。

以供應(yīng)商模塊為例,可以是供應(yīng)鏈公司、廠方、傳統(tǒng)社區(qū)社群團(tuán)購(gòu)平臺(tái),甚至可以是農(nóng)戶,對(duì)其而言,履約交付及時(shí)性及私域運(yùn)營(yíng)能力是基本要求,這一模塊未來(lái)也會(huì)催生更多能打造爆款的供應(yīng)鏈公司。

萬(wàn)物皆可快團(tuán)團(tuán),開(kāi)團(tuán)變簡(jiǎn)單,涵蓋品類齊全,因交付方式多樣化可實(shí)現(xiàn)多SKU銷售,根據(jù)團(tuán)長(zhǎng)私域?qū)傩哉业介_(kāi)團(tuán)產(chǎn)品,即可快速開(kāi)團(tuán)出單。

幫賣(mài)團(tuán)長(zhǎng)可根據(jù)傭金等自身需求自由選擇開(kāi)團(tuán)團(tuán)長(zhǎng),并通過(guò)快團(tuán)團(tuán)平臺(tái)快速觸達(dá)頭部開(kāi)團(tuán)團(tuán)長(zhǎng),拋棄傳統(tǒng)的多平臺(tái)選貨及對(duì)接,進(jìn)而提升選品效率和品類豐富度,配合多種營(yíng)銷功能,優(yōu)化跟團(tuán)用戶消費(fèi)體驗(yàn)。

3.誰(shuí)在使用快團(tuán)團(tuán)

快團(tuán)團(tuán)是工具,誰(shuí)是工具的主人?

早在起步初期,快團(tuán)團(tuán)測(cè)試引入廠商進(jìn)駐,這吸引了數(shù)千家廠商參與??靾F(tuán)團(tuán)讓數(shù)以萬(wàn)計(jì)團(tuán)長(zhǎng)快速連接廠商開(kāi)團(tuán)售賣(mài),實(shí)現(xiàn)渠道扁平化,讓利給跟團(tuán)用戶,并滿足了開(kāi)團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)和幫賣(mài)團(tuán)長(zhǎng)的利潤(rùn)需求。

在此輪測(cè)試中,快團(tuán)團(tuán)還成為諸多實(shí)體店收單利器,替代傳統(tǒng)人工接龍,讓收款收單更容易,同時(shí)也可以進(jìn)行多種形式的預(yù)售,開(kāi)展一件代發(fā)等全新的門(mén)店交付方式,極大擴(kuò)容了實(shí)體店(團(tuán)長(zhǎng))的品類經(jīng)營(yíng)范圍。

有產(chǎn)品沒(méi)工具的供應(yīng)商,有流量沒(méi)產(chǎn)品的團(tuán)長(zhǎng)等各領(lǐng)域中小創(chuàng)業(yè)者,即希望多渠道出貨的各方,都能利用快團(tuán)團(tuán),實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)更輕、鏈路更短的私域運(yùn)營(yíng)新路徑。

4.賦能造星樹(shù)榜樣

無(wú)論是快團(tuán)團(tuán)官方公眾號(hào)還是小程序,都儲(chǔ)備了詳實(shí)的新人培訓(xùn)內(nèi)容,新人上手并不難,無(wú)論實(shí)戰(zhàn)分享還是進(jìn)階鼓勵(lì),都能對(duì)新手給予幫助和支持。

官方建立大量細(xì)分品類幫賣(mài)群,連接幫賣(mài)團(tuán)長(zhǎng),獲取一手貨源,快速連接爆品,實(shí)現(xiàn)無(wú)憂幫賣(mài)??靾F(tuán)團(tuán)對(duì)幫賣(mài)資源快速對(duì)接,加上流量扶持,快速培養(yǎng)一批明星團(tuán)長(zhǎng),讓有資源、有能力的團(tuán)長(zhǎng)迅速成長(zhǎng),進(jìn)而通過(guò)造星,讓快團(tuán)團(tuán)實(shí)現(xiàn)影響力破圈。

快團(tuán)團(tuán)的各類營(yíng)銷賦能和活動(dòng)補(bǔ)貼等措施,都是在拉動(dòng)流量增長(zhǎng),通過(guò)落地線下分享會(huì),廠商團(tuán)長(zhǎng)對(duì)接會(huì)等官方活動(dòng),讓更多團(tuán)長(zhǎng)不斷進(jìn)階,放大夢(mèng)想。

5.工具還是生態(tài)?

快團(tuán)團(tuán)如火如荼到來(lái),讓很多業(yè)界人士嗅到商機(jī),或是布局或是深度了解,是入局還是避坑,眾說(shuō)紛紜,見(jiàn)仁見(jiàn)智:

(1)快團(tuán)團(tuán)是工具,無(wú)論開(kāi)團(tuán)還是收單,提供了很多便利。

(2)不否認(rèn)快團(tuán)團(tuán)的出現(xiàn),使得很多團(tuán)長(zhǎng)開(kāi)始覺(jué)醒,資本團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)和部分地方團(tuán)尾部團(tuán)長(zhǎng)入局?jǐn)?shù)量激增,對(duì)地方團(tuán)影響暫且不大,但未來(lái)沖擊在所難免。

(3)對(duì)于快團(tuán)團(tuán)一件代發(fā)銷售方式,習(xí)慣次日達(dá)的社區(qū)團(tuán)購(gòu)團(tuán)長(zhǎng)還有待進(jìn)一步接納,畢竟改變社區(qū)團(tuán)購(gòu)用戶固有消費(fèi)習(xí)慣尚有難度。

(4)部分團(tuán)長(zhǎng)對(duì)快團(tuán)團(tuán)展現(xiàn)極大熱情,紛紛投身其中,以期快速轉(zhuǎn)型提升收入,而目前制約其發(fā)展的痛點(diǎn)是,靠譜供應(yīng)鏈資源及獨(dú)立開(kāi)團(tuán)運(yùn)營(yíng)能力。

(5)傳統(tǒng)微商、社群電商、社交電商、直播電商在快團(tuán)團(tuán)的布局明顯較快,快團(tuán)團(tuán)的出現(xiàn),直接影響了細(xì)分賽道格局。

(6)快團(tuán)團(tuán)把基礎(chǔ)工具免費(fèi)提供給團(tuán)長(zhǎng),對(duì)于傳統(tǒng)SAAS服務(wù)軟件開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)而言,等同于滅頂之災(zāi)。

(7)強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)鏈公司迅速切入快團(tuán)團(tuán),升級(jí)為全渠道運(yùn)作,一件代發(fā)業(yè)務(wù)成為供應(yīng)鏈公司標(biāo)配,不再只追求落地配。

(8)中小品牌商新拐點(diǎn),一線品牌強(qiáng)勢(shì)占領(lǐng)傳統(tǒng)渠道,中小品牌很難開(kāi)拓線下渠道,而通過(guò)快團(tuán)團(tuán)可以縮短渠道鏈路,能夠運(yùn)營(yíng)爆款,這正是中小品牌進(jìn)行錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)的絕佳機(jī)遇,至于未來(lái)是否會(huì)出現(xiàn)諸多“團(tuán)品牌”,一起拭目以待。

(9)快團(tuán)團(tuán)生態(tài)下,不只是產(chǎn)品交易,資源交易也越來(lái)越重要,供應(yīng)鏈資源交易可以實(shí)現(xiàn)共贏和放大,強(qiáng)勢(shì)品類互補(bǔ),地域特產(chǎn)類爆款互為補(bǔ)充,真正實(shí)現(xiàn)資源共享。

業(yè)界大咖蘇州太倉(cāng)農(nóng)民老王發(fā)起的“閃電聯(lián)盟”就是最好的例證,未來(lái)合作流程會(huì)更簡(jiǎn)化,不存在層級(jí)關(guān)系,選品精準(zhǔn)、交付快、重收單搶流量、強(qiáng)化各自優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)充各自短板,協(xié)同出征,必將成為大家未來(lái)合作的主旋律。

(10)共享倉(cāng)“一件代發(fā)”勢(shì)在必行,快團(tuán)團(tuán)表現(xiàn)出訂單分散,交付地域廣的情況,這是其“依賴強(qiáng)社交、強(qiáng)個(gè)人IP成交的”屬性決定的,而履約交付正是決定用戶體驗(yàn)和復(fù)購(gòu)率的首要因素。諸多廠商無(wú)法服務(wù)零散訂單,也無(wú)法確保交付時(shí)效,而這正是共享倉(cāng)的新機(jī)遇。

(11)連鎖實(shí)體店及敏感度高的獨(dú)立門(mén)店已經(jīng)開(kāi)始用快團(tuán)團(tuán)進(jìn)行線下收單,快團(tuán)團(tuán)不僅限于“一件代發(fā)”的交付方式,門(mén)店自提和同城配送也可以實(shí)現(xiàn),這決定了未來(lái)會(huì)有更多實(shí)體店接入快團(tuán)團(tuán)。

目前,實(shí)體店對(duì)快團(tuán)團(tuán)的理解和運(yùn)用深度還不夠,完全可以利用快團(tuán)團(tuán)的諸多功能,落地會(huì)員裂變、多場(chǎng)景營(yíng)銷等策略,來(lái)做好銷售提升。

(12)大多數(shù)團(tuán)長(zhǎng)的痛點(diǎn)在于——“從哪里入手?如何運(yùn)營(yíng)?如何選品?如何搭建自己的商業(yè)模式等諸多問(wèn)題”,這都需要專業(yè)團(tuán)隊(duì)來(lái)解決,而這也正是專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的新機(jī)遇,據(jù)悉,公眾媒體、咨詢公司、垂直自媒體都在積極布局快團(tuán)團(tuán)。

至于快團(tuán)團(tuán)是工具還是生態(tài),立場(chǎng)不同,看到的結(jié)果自然不同。

如果你認(rèn)為快團(tuán)團(tuán)是工具,那就利用好它,解決自身的問(wèn)題,助力自身轉(zhuǎn)型發(fā)展。

如果你認(rèn)為快團(tuán)團(tuán)是生態(tài),那就快速切入,做好布局,抓住紅利期,展現(xiàn)大作為。

6.快團(tuán)團(tuán)“陷阱”

社區(qū)團(tuán)購(gòu)研究院陳海超高級(jí)研究員獨(dú)家觀點(diǎn):快團(tuán)團(tuán)與母體拼多多文化一脈相承,在攻城略地的同時(shí),已經(jīng)顯現(xiàn)硬傷與隱患。

(1)發(fā)貨慢,售后差,用戶體驗(yàn)糟糕,快團(tuán)團(tuán)存在付款后一周甚至?xí)r間更長(zhǎng)不到貨的尷尬,對(duì)標(biāo)傳統(tǒng)電商極其拙劣。

(2)貨品真假難辨,用戶利益受損,甚至有傳言,趁著平臺(tái)規(guī)則松散,趕緊去干一票假貨或者贗品賺取一把快錢(qián)的說(shuō)法。

(3)為了賣(mài)家更爽的體驗(yàn),快團(tuán)團(tuán)資金流是先到策略,如此貨款秒到,給職業(yè)騙子可乘之機(jī)(雖然規(guī)則也有一定金額限制)。

(4)為了爭(zhēng)取更多幫賣(mài)團(tuán)長(zhǎng),出讓利潤(rùn)是當(dāng)然選擇,這樣造成大的團(tuán)長(zhǎng)內(nèi)卷,急速打死來(lái)之不易的爆品。

詳見(jiàn)開(kāi)曼此前原創(chuàng)文章《快團(tuán)團(tuán)的野心與邊界》。

7.到底要什么?

快團(tuán)團(tuán)確實(shí)是一盤(pán)大棋,但目前沒(méi)有正式官宣,只有坊間解讀,分享一下各路聲音:

(1)快團(tuán)團(tuán)要廣泛收割私域流量。

(2)未來(lái)一定是廠商、供應(yīng)鏈公司付費(fèi)購(gòu)買(mǎi)流量。

(3)快團(tuán)團(tuán)要做的是對(duì)標(biāo)“淘客”。

(4)快團(tuán)團(tuán)最終要絕殺同城業(yè)務(wù)板塊。

(5)快團(tuán)團(tuán)從躥紅到衰敗也許就1年-2年光景。

(6)快團(tuán)團(tuán)是要通過(guò)商品庫(kù)讓更多人到拼多多開(kāi)店。

(7)快團(tuán)團(tuán)要幫助拼多多爭(zhēng)搶中高人群消費(fèi)者。

(8)團(tuán)遍一切,人人都是團(tuán)長(zhǎng),萬(wàn)物皆可團(tuán)。

快團(tuán)團(tuán)就是私域流量的公域化,公域就是一把鐮刀割遍所有韭菜,私域就是把一只羊的羊毛薅干薅凈薅完,大白話說(shuō)一下:“公域就是向所有人賣(mài)同一個(gè)品,私域就是向同一個(gè)人賣(mài)所有品”。

縱有千百種猜測(cè)和臆想,始終無(wú)法忽視的是,當(dāng)下野蠻生長(zhǎng)的快團(tuán)團(tuán)搶占了一定市場(chǎng)份額,很多人也享受著階段性紅利。

快團(tuán)團(tuán)能否保持增長(zhǎng)勢(shì)頭?這匹黑馬究竟能跑多遠(yuǎn)?這個(gè)就讓時(shí)間給出答案。

對(duì)快團(tuán)團(tuán)的過(guò)分解讀,會(huì)讓我們迷失自我,因?yàn)榭焖俚幕ヂ?lián)網(wǎng)總給人以浮躁的感覺(jué)。如果你認(rèn)為快團(tuán)團(tuán)有發(fā)展前景,并且能跟上私域運(yùn)營(yíng)模式的快速迭代創(chuàng)新,那就及時(shí)上車(chē),不要錯(cuò)過(guò)紅利期。

否則最好停下來(lái)沉淀一些東西,把事情(產(chǎn)品與服務(wù))做精做專,價(jià)值回歸才是根本。

作者:陳曉磊 江湖人稱團(tuán)購(gòu)圈里的老陳 新店商踐行者

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