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pos機(jī)年終總結(jié)
#2022職場年終盤點(diǎn)#2022年建筑行業(yè)可以用哀鴻遍野來形容，能正常開工的項(xiàng)目10%，工程款到位的只有5%。房地產(chǎn)、平臺公司的項(xiàng)目90%項(xiàng)目處于停工狀態(tài)，在建筑行業(yè)待崗分流人員占25%以上，正常發(fā)工資的企業(yè)少之又少。
2022年是極其艱難的一年，外企撤資，俄烏之戰(zhàn)，疫情影響，各行各業(yè)都受到了沖擊。
回顧2022年，可以說是艱難的一年，總結(jié)的一年，流程完善整裝待發(fā)的一年，是突圍的一年，也是個人能力提升的一年。
一.舉步維艱，砥礪前行的一年：
公司正常施工的項(xiàng)目只有兩個，在不景氣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境沖擊下，企業(yè)研究可行性的方案勢在必行，經(jīng)商討預(yù)判，策劃，各種方案的啟動和運(yùn)籌帷幄，并且把重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到了結(jié)算項(xiàng)目。
組建了結(jié)算團(tuán)隊(duì)，經(jīng)過對送審項(xiàng)目圖紙，結(jié)算清單，聯(lián)系單、簽證單以及BIN的建模算量，三數(shù)對比，找到了很多漏洞，對一審提出的問題經(jīng)商討一一進(jìn)行解答，并提供了佐證材料。在結(jié)算方面算是小有成就。公司算是平穩(wěn)渡過。
困境往往就存在著機(jī)遇。經(jīng)過一年多的團(tuán)隊(duì)打造，積累了許多的經(jīng)驗(yàn)，審計(jì)喜歡找碴的分項(xiàng)，送財(cái)審資料的要求，該注意的關(guān)鍵點(diǎn)。
打磨這個團(tuán)隊(duì)一年耗資200多萬，從資料的完善到算量的組價，一點(diǎn)一滴去完善，摸索著一直前行。這個全過程服務(wù)咨詢公司估計(jì)今年的六月份摧出開始承接工程。
二、2022年也是總結(jié)復(fù)盤，流程完善整裝待發(fā)的一年，Poss說越艱難越忙碌，每一個制度每一個流程，每一個管理思路只有在工作不太飽滿時有足夠的時間去實(shí)踐，去試運(yùn)行，找到最適用最好管理的工具。
三、2022年也是個人能力提升的一年，組織召開的聯(lián)系單簽證單會議240次，重點(diǎn)難點(diǎn)推進(jìn)辦理完成30多項(xiàng)。
檔案完成了裝柜分類，分項(xiàng)目，錄清單，完成電腦索引查找，專人管理。
參加結(jié)算研討會89次，總結(jié)歸納了結(jié)算資料過程收集的質(zhì)量要求，提交節(jié)點(diǎn)和收集的具體要求，編制了各類ppt課件，完成了全年的培訓(xùn)計(jì)劃。
總結(jié)這一年，累并充實(shí)著，積累了許多的經(jīng)驗(yàn)，也算是有提升的一年。整裝待發(fā)，2023年百尺竿頭，更進(jìn)一步，期望再創(chuàng)輝煌。
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