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本文目錄一覽：

1、華為手機變pos機收錢

華為手機變pos機收錢

商場如戰(zhàn)場，有些事情稍縱即逝，把握不好時機就會被人超越甚至顛覆！

第三方支付從來都是以“顛覆者”的形象出現(xiàn)，從未想過有一天也可能會被別人顛覆！

優(yōu)秀的企業(yè)家，就像《天龍八部》的段譽，修有“北冥神功”，能夠?qū)e人雄厚的內(nèi)力吸到自己體內(nèi)，化為己有。

華為，就是這樣一家中國企業(yè)。

近日，華為又刷屏了！

而且是一聲驚雷！

華為聯(lián)合銀聯(lián)

跨界聯(lián)合，構(gòu)建全新生態(tài)圈！

前段時間，華為正式宣布：聯(lián)合銀聯(lián)，正式啟動手機POS產(chǎn)品首批應(yīng)用試點合作。

是的，你沒看錯：華為、銀聯(lián)聯(lián)手反擊了！

一個代表著中國手機、芯片最高水平，一個代表著中國銀行卡的老大。

原本是風(fēng)馬牛不相及，現(xiàn)在卻擁抱在一起，攜手跨界打劫，構(gòu)建全新的支付生態(tài)圈。

從今天起，一場顛覆正式開始：手機和手機“碰一碰”便可收單，這種全新的支付模式，將從個別城市，向全國范圍拓展了！

今后，所有華為手機，都可以無成本變成收單POS機。

換句話說，從榮耀8開始到現(xiàn)在的mate20，將有上億臺潛在的POS機，正在涌現(xiàn)。

深厚的國字號背景加上華為兇悍的技術(shù)流，“碰一碰”的出場氣勢自然不同凡響。

而且，相對于 “傳統(tǒng)”的支付寶或者微信支付，“碰一碰”的優(yōu)勢非常明顯：

1.簡直不能更方便

支付寶或微信支付需要打開應(yīng)用，如果信號不好支付過程還很糟心。

但使用“碰一碰”支付時，只需將手機“碰一碰”的標識打開，點亮手機屏幕后，無需要打開任何app，輕觸一下NFC標簽，輸入金額付款就行了，簡直是不能更方便。

2.不能更安全

“碰一碰”采用的是華為自主研發(fā)的麒麟960芯片，其獨有的NFC+inSE模式顛覆了原本的NFC芯片格局。

該芯片還通過了中金國盛和銀聯(lián)移動支付的雙重認證，在安全性在絕對優(yōu)于支付寶等移動支付方式。

攜重器入場的華為突然出手，再見，二維碼！

一場支付方式的革命正在興起，支付形態(tài)將面臨徹底改變！

行動的POS機，

購票、點餐、交通卡，應(yīng)有盡有！

1.有人也許要問：什么叫手機POS產(chǎn)品？

簡單地說，將手機與POS機合二為一。

手機本身就是一個POS機，所有商家都只需在手機上開通在線收單服務(wù)，無需再貼任何二維碼，不用購買POS機、掃碼槍等任何設(shè)備！

對，就是這樣，只需要拿著手機，對著標簽一碰，立刻彈出支付窗口，輸入金額，通過指紋或者密碼驗證完成支付。

2.有人也許要問：華為手機搖身一變成了POS產(chǎn)品，這究竟是怎么做到的？

它背后的原理正是Near Field Communication：近距離無線通訊技術(shù)！

目前，華為給其大部分手機都裝上了NFC無線通訊芯片，預(yù)計未來華為所有新款手機，都會自帶此功能。

3.有人也許還要問：手機POS產(chǎn)品，除了面對面收款之外，還有什么用途？

這個用途可大了。

華為手機POS能為商戶提供場景化收單功能，比如購票、點餐等。

華為手機POS還可以支持線上線下身份認證。

只要將手機靠近eID讀卡器并驗證指紋，即可讀取驗證用戶身份信息，模擬辦理酒店入住。

支付寶、微信支付，從未像今天這般惶恐不安：以前都是小公司搞NFC噱頭，這次是華為和銀行真槍實彈。

要命的是，每天掃碼支付的500限額將被一舉打破。

然而，舊的不去，新的不來！

華為手機POS的出現(xiàn)，讓商戶不用再買POS機了，省下一筆錢；而群眾百姓則將因此得到更便捷、高效、多樣化的科技金融服務(wù)！

一臺手機全搞定，億萬手機億萬兵。

時代巨輪不斷前行，

被拋下的從來不會說再見！

一日千里的科技，正使一切堅固的，變成脆弱的；使一切巋然不動的，變成變動不居的。

未來沒有穩(wěn)定的工作，只有穩(wěn)定的能力。

未來只有一種穩(wěn)定：是你到哪里都有飯吃！

有本事的人到哪都有飯吃，即使身背巨債，依舊可以東山再起。

而大多數(shù)人目前卻處于排斥學(xué)習(xí)的狀態(tài)，自然也就難以擺脫迷茫，更難以掙到錢，這才是焦慮最主要的原因。

認清這個時代，擁抱這個時代，做好自己的風(fēng)險把控，活好下半生！

資本經(jīng)濟時代的股權(quán)；中國股權(quán)投資時代已經(jīng)來臨，正是中小型企業(yè)進入資本市場的最佳時機！中國中小企業(yè)的平均壽命僅2.5年，集團企業(yè)的平均壽命僅7-8年。不僅企業(yè)的生命周期短，能做強做大的企業(yè)更是廖廖無幾。企業(yè)做不長、做不大的根源當然很多，但核心根源卻只有一個——企業(yè)的股權(quán)出了問題！真格基金創(chuàng)始人徐小平提出：合伙人的重要性超過了商業(yè)模式和行業(yè)選擇，比你是否處于風(fēng)口上更重要。企業(yè)的死亡不是死于外部的競爭，而是死于企業(yè)內(nèi)耗。企業(yè)不大，智慧不夠。

● 馬云持股7.4%卻能掌控阿里巴巴，任正非持股不到1%卻能手握大權(quán)。股權(quán)是企業(yè)的命脈，是老板的第一課，也是最要的一課！企業(yè)一開始就決定了結(jié)束！● 為了幫助更多企業(yè)家朋友在經(jīng)營企業(yè)過程中少走彎路，傳授企業(yè)新思維與新方法，讓企業(yè)永遠前行！公司推出線上微信群股權(quán)課程《線上股權(quán)微課堂》。

15年前，馬云如何鎖定18羅漢，成就了今天阿里巴巴的神話？因為他一創(chuàng)業(yè)就有高人為他做清晰的股權(quán)規(guī)劃及股權(quán)激勵設(shè)計！

馬云上市的事件告訴我們：

股權(quán)可以吸引人才（蔡崇信）

股權(quán)可以留住人才（18羅漢）

股權(quán)可以融資（孫正義）

股權(quán)可以打市場（與雅虎合作）

股權(quán)設(shè)計控股（馬云不到10%控制公司）

股權(quán)激勵的作用1、規(guī)范員工行為、提高企業(yè)凝聚力2、解放老板、業(yè)績倍增3、平衡股東關(guān)系、功臣退出機制4、人才戰(zhàn)略梯隊、吸引同行人才企業(yè)如何進行股權(quán)融資 1、有人投資你企業(yè)、，股權(quán)怎么劃分，選擇股東有哪些標準？2、如何通過股權(quán)去打市場，通過股權(quán)去做連鎖？3、股權(quán)八條線：5%、10%、33%、34%、50%、51%、66%、67%，這八條線分別意味著什么？4、 股權(quán)融資最重要三要素是什么？融資、融人、融市場？5、如何進行天使輪、A輪、B輪和C輪的融資？誠邀您加入 全國董事長（股權(quán)）學(xué)習(xí)群（僅限企業(yè)負責(zé)人）

01中小企業(yè)如何設(shè)計自己的股權(quán)架構(gòu)？02股權(quán)如何對內(nèi)激勵 對外融資？03如何做控股+眾籌？04如何打造股東的責(zé)權(quán)利？05如何設(shè)計公司股權(quán)架構(gòu)？06如何構(gòu)建公司股權(quán)頂層戰(zhàn)略07如何終身鎖定創(chuàng)業(yè)者、把上下游變股東？08如何拆分公司、建立集團架構(gòu)進行融資？09如何無中生有無需資金設(shè)計連鎖擴張體系？

1、授課主題：股權(quán)【對外融資，對內(nèi)激勵】2、開課時間：（周二或周四）晚上19：00-21:303、學(xué)習(xí)形式：微信群內(nèi)，語音+圖片+文字+一對一咨詢。4、學(xué)習(xí)費用： ￥50元5、學(xué)習(xí)成員：僅限企業(yè)董事長、總經(jīng)理、股東、法人、CEO進群學(xué)習(xí)。●純干貨分享，不講理論，只講干貨與落地案例和方式方法。▌進群步驟：掃一掃支付50元學(xué)習(xí)費用。（備注：姓名+公司+職位+聯(lián)系方式）

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