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本文目錄一覽：

1、液晶屏pos機

液晶屏pos機

環(huán)球老虎財經(jīng) | 華泰證券家電行業(yè)首席分析師 張立聰

近日我們與創(chuàng)維數(shù)字總經(jīng)理施馳等高管進行了深入交流。公司收購創(chuàng)維液晶器件公司，在直接增厚業(yè)績的同時將提升公司制造方面的能力，提升整體盈利水平。公司運營服務等新業(yè)務繼續(xù)推進，預計2016年將取得明顯進展。

創(chuàng)維數(shù)字收購創(chuàng)維液晶器件公司100%股權(quán)。創(chuàng)維數(shù)字近期發(fā)布資產(chǎn)收購預案，公司擬以12.32元/股（當前股價12.67元）非公開發(fā)行3574.8萬股（占當前股本3.6%），并通過下屬公司才智商店支付現(xiàn)金4.6億元，合計作價9億元收購關(guān)聯(lián)方液晶科技持有的目標公司液晶器件全部股權(quán)。

液晶器件公司盈利能力強、現(xiàn)金流充沛。交易收購方承諾，如交易于2016年12月31日前實施完畢，創(chuàng)維液晶器件2016、2017、2018年度實現(xiàn)的扣非后凈利潤分別不低于7797萬元、8261萬元和8745萬元。此次收購將增厚創(chuàng)維數(shù)字業(yè)績。

液晶器件公司將大幅提升創(chuàng)維數(shù)字的制造能力。創(chuàng)維液晶器件公司成立于2005年，是一家專業(yè)從事平板顯示器件開發(fā)、生產(chǎn)和銷售業(yè)務的國家級高新技術(shù)企業(yè)。創(chuàng)維液晶器件擁有先進的制造設備，在模組制造核心環(huán)節(jié)均采用國內(nèi)外一流設備，產(chǎn)品質(zhì)量處于同行業(yè)領先地位。創(chuàng)維液晶器件憑借先進的技術(shù)、規(guī)?；a(chǎn)能力和快速響應能力獲得了國際一流廠商的青睞，與三星建立了長期合作關(guān)系。創(chuàng)維數(shù)字訂單量十分充足，由于產(chǎn)能方面的限制影響了訂單的交付進度。此次收購將加強創(chuàng)維數(shù)字生產(chǎn)制造能力，提升公司整體盈利水平。

運營服務穩(wěn)步推進，2016年將取得明顯進展。創(chuàng)維數(shù)字積極與多地廣電合作開展內(nèi)容增值服務。公司自模擬時代起即開始和廣電保持良好合作關(guān)系，對于廣電體系的思維模式、運營管理方式等各方面都有深刻的理解。廣電在競爭對手的步步緊逼下，轉(zhuǎn)型意愿日漸強烈，市場化程度不斷提高。借助廣電獨占的資源和創(chuàng)維的運營經(jīng)驗，雙方的合作將快速推進，有望在2016年取得成效。另外，創(chuàng)維和二、三線城市廣電合作推廣寬帶業(yè)務，取得收入分成，未來將成為新的利潤來源。

創(chuàng)維數(shù)字是國內(nèi)機頂盒龍頭企業(yè)，積極布局運營服務，液晶器件公司的收購將提升整體盈利能力。我們預計2016 年創(chuàng)維數(shù)字原有業(yè)務貢獻 4.4 億元，液晶器件公司備考利潤 0.8 億元，給予35-40 倍估值，對應 2016 年合理價格區(qū)間為 17.50-20.00 元。

風險提示：廣電政策發(fā)生改變，行業(yè)競爭加劇。

創(chuàng)維數(shù)字調(diào)研紀要

創(chuàng)維液晶器件公司收購情況介紹

創(chuàng)維數(shù)字近期發(fā)布資產(chǎn)收購預案，公司擬以12.32元/股（當前股價12.67元）非公開發(fā)行3574.8萬股（占當前股本3.6%），并通過下屬公司才智商店支付現(xiàn)金4.6億元，合計作價9億元收購關(guān)聯(lián)方液晶科技持有的目標公司液晶器件全部股權(quán)。

公告信息顯示，創(chuàng)維液晶器件2014年全年、2015年前三季度營業(yè)收入分別為4.5億元、3.7億元，實現(xiàn)凈利潤分別為7511萬元，4820萬元，現(xiàn)金流情況優(yōu)異，盈利能力穩(wěn)定。

交易收購方承諾，如交易于2016年12月31日前實施完畢，創(chuàng)維液晶器件2016、2017、2018年度實現(xiàn)的扣非后的凈利潤分別不低于7797萬元、8261萬元和8745萬元。這也意味著重組如完成后，創(chuàng)維數(shù)字整體盈利能力將進一步提升。

液晶公司情況介紹

基本情況

創(chuàng)維液晶器件公司成立于2005年，是一家專業(yè)從事平板顯示器件開發(fā)、生產(chǎn)和銷售業(yè)務的國家級高新技術(shù)企業(yè)，專注于為顯示領域創(chuàng)造核心價值，主要為客戶提供中小尺寸液晶屏模組等產(chǎn)品的研發(fā)、制造、銷售服務，以及數(shù)字設備、硬件的委托加工業(yè)務。

發(fā)展歷程

2005年 創(chuàng)維液晶公司成立：2015年2月，創(chuàng)維液晶器件有限公司成立，注冊資金2500萬元港幣；

2007年 開啟與三星的首度合作：2007年經(jīng)過企業(yè)初創(chuàng)期的艱辛，與SSKMT（深圳三星科健）開啟中小尺寸手機模組的OEM代工業(yè)務；

2008年 背光模組業(yè)務：2008年9月，上馬背光模組項目，企業(yè)發(fā)展進入快車道；

2012年 重啟自主研發(fā)中小尺寸業(yè)務：2012年初為及時調(diào)整公司的業(yè)務結(jié)構(gòu)，抓住智能手機發(fā)展的時機，充分利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢資源，重新啟動自主研發(fā)中小尺寸模組業(yè)務（ODM）；

2013年 與三星二度合作：公司利用于2012年購得的仲愷廠房，于2013年1月成功擴展與三星的手機主板SMT與整機組裝加工業(yè)務；

2015年 經(jīng)過近一年半的不懈努力，中小尺寸模組ODM業(yè)務成為三星合格供應商并于7月量產(chǎn)；

2016年 本次重組。

產(chǎn)品與服務

智能手機硬件的委托加工業(yè)務（OEM）

智能移動終端模組ODM自主研發(fā)制造

生產(chǎn)基地

深圳石巖創(chuàng)維科技工業(yè)園：員工人數(shù)800人，中小尺寸月產(chǎn)能2KK PCS，生產(chǎn)面積9800平方米；

惠州仲愷分公司：員工人數(shù)3300人，中小尺寸月產(chǎn)能3KK PCS，生產(chǎn)面積2.8萬平方米。

組織結(jié)構(gòu)

業(yè)務增長

公司擁有先進的制造裝備、領先的研發(fā)和技術(shù)優(yōu)勢、規(guī)模化生產(chǎn)能力、快速響應的供應能力和優(yōu)質(zhì)的客戶資源，結(jié)合行業(yè)發(fā)展和公司競爭優(yōu)勢，預計液晶器件未來經(jīng)營業(yè)務和經(jīng)營業(yè)績?nèi)詫⒈３址€(wěn)定增長勢頭。

領先的研發(fā)和技術(shù)優(yōu)勢

擁有一支穩(wěn)定的、經(jīng)驗豐富的研發(fā)團隊共62人；

形成了多項核心生產(chǎn)技術(shù)，中小尺寸液晶模組產(chǎn)品在廣色域、窄邊框、薄型化、全貼合和低功耗等方面均優(yōu)于市場同類產(chǎn)品；

擁有66項專利，其中發(fā)明專利有10項；

深圳光電顯示器件集成技術(shù)重點實驗室；

廣東省固態(tài)光源應用技術(shù)工程研發(fā)中心；

深圳市可穿戴設備液晶顯示技術(shù)工程實驗室

寶安區(qū)企業(yè)技術(shù)中心

先進的制造設備

在模組制造的核心環(huán)節(jié)（IC&FPC邦定/貼POL/COG/FOG/TP全貼合）均采用國際或國內(nèi)一流的自動化生產(chǎn)設備；

公司電子整機STM設備（貼片機/印刷機/回流焊接設備）均采用日本FUJI、德國HELLER等國際一流廠商品牌；

公司生產(chǎn)的液晶模組質(zhì)量和加工的數(shù)字設備、硬件產(chǎn)品在性能上優(yōu)于同行，能夠完全滿足品牌手機客戶對于產(chǎn)品設計和技術(shù)指標的要求。此外，先進的設備也有利于降低公司的生產(chǎn)成本，使得公司生產(chǎn)的產(chǎn)品具備一定的成本優(yōu)勢。

規(guī)?；纳a(chǎn)能力及快速響應的供應能力

擁有充足的液晶顯示模組和數(shù)字設備加工生產(chǎn)線，設備先進且自動化程度較高，具備大批量、規(guī)模化供貨的能力。公司規(guī)?；a(chǎn)能力及快速響應的供應能力，是公司開拓業(yè)務、穩(wěn)定客戶、做大做強的必要前提和充分滿足客戶需求的基本保障。

領先的客戶優(yōu)勢

自2012年開始大力發(fā)展中小尺寸液晶模組業(yè)務以來，立足國內(nèi)市場并面向國際市場，重視營銷，始終堅持大客戶發(fā)展戰(zhàn)略，致力于提升市場開拓能力和客戶服務能力。

在國際客戶開拓方面，公司與手機巨頭三星建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，國內(nèi)客戶開拓方面，公司與國內(nèi)主要手機廠商和POS機廠商均保持緊密合作關(guān)系，如傳音、中興、聞尚、桑菲、財富之舟、康佳和聯(lián)迪等。

公司經(jīng)過不斷的努力和開發(fā)，在業(yè)內(nèi)樹立了良好的信譽和口碑，積累了一批行業(yè)知名客戶，具有良好的客戶資源優(yōu)勢。

經(jīng)驗豐富的管理層和高校的人才團隊

液晶器件的核心管理團隊近年來保持穩(wěn)定，核心管理人員均有10年以上的消費電子行業(yè)的從業(yè)和管理經(jīng)驗，對液晶顯示行業(yè)下游終端需求及未來發(fā)展趨勢有非常深刻的理解。

公司重視人才培養(yǎng)和人才激勵。人才培養(yǎng)方面，定期開展業(yè)務培訓保證業(yè)務人員成長速度，并通過企業(yè)文化建設加強員工的凝聚力，使員工認同標的工廠企業(yè)文化；人才激勵方面，員工能夠分享標的公司告訴成長的收益，最大程度的激發(fā)員工的工作積極性，保持管理團隊和業(yè)務團隊穩(wěn)定性。

未來戰(zhàn)略舉措

OEM業(yè)務：在保持現(xiàn)有整機加工業(yè)務優(yōu)勢的基礎上，進一步拓展加工業(yè)務的范圍，向除手機之外的其他數(shù)字設備延伸，近期與大疆科技無人機協(xié)商合作事宜；

ODM業(yè)務：公司將在保持與現(xiàn)有戰(zhàn)略客戶穩(wěn)定合作的前提下，以國際一流企業(yè)及明星產(chǎn)品為目標客戶，加大新戰(zhàn)略客戶開拓力度；

企業(yè)內(nèi)功：自動化、信息化、智能化。

業(yè)務板塊：

創(chuàng)維所有的業(yè)務可以分成兩類：

現(xiàn)金流支撐業(yè)務，包括：國內(nèi)廣電市場、海外市場、國內(nèi)電信運營商市場和剛剛合并的高端制造業(yè)務；

未來增長潛力比較大的業(yè)務，包括：國內(nèi)零售市場、服務板塊和汽車智能。

國內(nèi)廣電：

2015年：算上2015年，創(chuàng)維連續(xù)八年排行國內(nèi)第一；廣電的產(chǎn)品數(shù)量雖然下降、但是產(chǎn)品形態(tài)發(fā)生了很大的變化，融合了無線覆蓋等新功能；

2016年：擴大在有線的占有率，拓展直播星、農(nóng)村地面接收產(chǎn)品、發(fā)力寬帶接入業(yè)務（和廣電合作運營，不光是賣硬件，類似于鵬博士的寬帶業(yè)務）

廣電OTT合作運營

2015年：實現(xiàn)廣電OTT合作運營，為運營商提供“本地O2O的增值服務”，目前已經(jīng)和多地廣電達成合作：江西、合肥、北京、湖南、山西、重慶、河北、內(nèi)蒙古、云南、珠江數(shù)碼等。

2016年：擴大OTT增值業(yè)務運營機會，收獲成果；目前主要的布局的區(qū)域有：醫(yī)院、家庭住宅小區(qū)、大型生產(chǎn)社區(qū)（如富士康）；參與廣電寬帶業(yè)務運營。

海外市場

2015年：四季度全面釋放，完成全年目標；收購歐洲著名機頂盒品牌企業(yè)Strong集團，全面進入歐洲市場，從B2B向B2C延伸，四季度實現(xiàn)銷售收入人民幣1.9億元；在南非、印度等地成立子公司和本地生產(chǎn)、交付體驗，進一步深化本地化服務。

2016年：進一步擴大市場份額，向高端運營商及高端產(chǎn)品覆蓋；通過strong正式進軍海外自主品牌運營；國內(nèi)外合作運營模式交叉復制。

國內(nèi)電信市場

2015年：躋身市場前三，銷量較2014年增幅為530%；已經(jīng)與26省級、近200個地市級分公司實現(xiàn)銷售；電信“悅ME”合作伙伴；移動“和家庭”合作伙伴；

2016年：提升市場份額進入前二、爭取第一；寬帶接入產(chǎn)品全面切入，帶來新增長點；搶占未來智能家庭的入口先機。

零售市場

2015：自主品牌產(chǎn)品迅速更新，研發(fā)制造行業(yè)領先；線上線下銷售渠道完整，京東總銷量躋身前三；自主云平臺用戶超過700萬，運營團隊成熟；進軍游戲行業(yè)，成為騰訊ministation首要戰(zhàn)略合作伙伴；

2016：發(fā)力年，產(chǎn)品工藝、品質(zhì)到內(nèi)容全面領先，打造精品和爆款；全面提升銷量與用戶數(shù)，進入品牌前三；與酷開合作運營，共同組織內(nèi)容，服務用戶；集中優(yōu)勢資源推廣微游戲機市場，打造高端游戲主機品牌；

O2O管家服務打造服務互聯(lián)新生態(tài)平臺

2015：初創(chuàng)建設

國內(nèi)服務400家有線運營商、4200萬家庭用戶；海外服務覆蓋40多個國家，50多家客戶；拓展互聯(lián)網(wǎng)客戶，如阿里巴巴、京東、百度、BesTV、PPTV、印紀湘廣；覆蓋30個升級網(wǎng)點、615個地市級網(wǎng)點、472個縣級網(wǎng)點，917個鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點；

2016:全面發(fā)力，向服務領域全面拓展，成為運營商服務第一品牌；拓展覆蓋互聯(lián)網(wǎng)領域；除創(chuàng)維相關(guān)業(yè)務，外部業(yè)務力爭完成3千萬的收入目標；建設并完善服務平臺，以電器維修作為市場硬需求，以上門服務作為新業(yè)務發(fā)展手段。

汽車智能

2016年為切入年，重點完成團隊建設、儲備合并技術(shù)、初步實現(xiàn)銷售，預計銷售收入1億元。

2016年規(guī)劃:穩(wěn)中求進、創(chuàng)新驅(qū)動、有質(zhì)增長，份額提升：電信市場深度耕耘，打開更大局面；高性價比的產(chǎn)品與服務，快速切入新興市場；海外b2b2c的獨特商業(yè)模式；

增值服務：推動廣電運營商智能產(chǎn)品定制化服務；提供交付后互聯(lián)，服務提效；構(gòu)建用戶數(shù)據(jù)庫，增強用戶粘性；

新業(yè)務拓展：全面進入接入產(chǎn)品：以寬帶接入產(chǎn)品為入口，提供基本網(wǎng)絡功能和智能控制中心功能，推出智慧家庭云所有服務和各種互聯(lián)網(wǎng)應用，最終實現(xiàn)家庭寬帶接入智能化和互聯(lián)網(wǎng)增值服務。

資本運作：拓展服務內(nèi)容和智能接口規(guī)模

全球布局：實施本地化運營，建立海外制造或供應鏈基地；

合作運營：與運營商擴大合作領域，延伸新品，提升前段服務系統(tǒng)。

2016-2020戰(zhàn)略總陳

使命：成為中國最大、全球最有影響力的家庭娛樂智能終端與智能家庭解決方案的供應與服務商

愿景：讓創(chuàng)維家庭智能終端系統(tǒng)及服務進入千家萬戶，為家庭搭建以視聽業(yè)務為紐帶的數(shù)字網(wǎng)絡世界，使個性化媒體消費成為人們新的生活方式

戰(zhàn)略：穩(wěn)中求進－提升份額，以聯(lián)盟合作、降成本等實現(xiàn)增長；創(chuàng)新驅(qū)動－注重新品、新模式以及運營與服務拓展，全面升級

有質(zhì)增長－通過服務、工業(yè)、資本運作等手段強化競爭力

定位：打造國際化智能家庭供應與服務，進軍全球Top2；

Q&A：液晶器件公司

Q：創(chuàng)維數(shù)字為什么要收購液晶器件公司？

主要是要提高創(chuàng)維的制造水平。未來公司開拓國際市場，面對的競爭對手都是國際一流企業(yè)。液晶器件公司的制造水平是頂級的，之前的合作伙伴是一流的企業(yè)，可以說是三星培養(yǎng)起來的企業(yè)。對創(chuàng)維來說，此次收購是提升制造水平最簡化的方案。另外，液晶器件公司盈利情況非常好。后續(xù)將為創(chuàng)維其他業(yè)務的發(fā)展產(chǎn)生支持作用。

Q：液晶公司是否做電視機的液晶模組？

2008年液晶器件公司接納了創(chuàng)維電視機的產(chǎn)品轉(zhuǎn)移，液晶公司得到了很大的發(fā)展。后來產(chǎn)能擴大，創(chuàng)維自己的彩電部門已經(jīng)消化不了。創(chuàng)維彩電也有自己做面板的部門，在一定程度上形成了同業(yè)競爭，過了一段時間液晶公司剝離了電視機液晶模組這塊業(yè)務。

Q：目前和大疆無人機方面的合作處于什么狀況？大疆主要的供應商是哪家？液晶器件公司能承接大疆全部訂單的比例是多少？液晶公司主要做大疆的液晶模組還是整機？

目前大疆主要供應商是日本一家企業(yè)。液晶器件公司現(xiàn)在進行了一些試生產(chǎn)，大疆那邊對產(chǎn)品質(zhì)量很滿意，但是在價格方面還有一些分歧。

大疆里面21塊電路板都是液晶器件公司做的，液晶器件公司負責整機的制造。

Q：液晶公司手機去年的出貨量？

大約1970萬，基本都是三星；另外還有三星的藍牙耳機和音箱共70多萬臺。

運營服務

Q：創(chuàng)維數(shù)字ministation方面和騰訊的合作是獨家的么？

不是，騰訊找了兩家：聯(lián)想和創(chuàng)維。聯(lián)想負責低端產(chǎn)品，創(chuàng)維做高端。大約這個月底或者下個月初出貨，創(chuàng)維自己做設計。只要是創(chuàng)維賣出去的終端，上面的運營收入創(chuàng)維都有分成（各種服務的分成比例不一樣），UI全是創(chuàng)維自己做。在銷售方面，騰訊會做引流，但是未來的品牌、服務是創(chuàng)維自己來做。

Q：和騰訊在ministation上面的合作在創(chuàng)維的戰(zhàn)略布局里面處于什么樣的位置？

這次的合作可以算是最緊密的合作。ministation是全新的產(chǎn)品，很多方面騰訊和創(chuàng)維都是在摸索。當時創(chuàng)維做第一款OTT盒子是和愛奇藝合作的，當時也參考了很多他們的意見，因為他們在互聯(lián)網(wǎng)用戶運營方面更有經(jīng)驗。在ministation上面，創(chuàng)維還在學習階段。聯(lián)想之前出的同類產(chǎn)品都用手機操作，用戶體驗并不好，創(chuàng)維吸取了經(jīng)驗，現(xiàn)在出的產(chǎn)品可能會用藍牙手柄。

Q：為什么內(nèi)容運營商愿意和創(chuàng)維進行收入的分成？

有這么幾個重要的原因：1、這個盒子是創(chuàng)維賣出去的；2.創(chuàng)維負責后臺升級、云端支持，售前售后服務；3.其他內(nèi)容的集成：一般創(chuàng)維會找一個主合作商，其他的內(nèi)容是創(chuàng)維引進。

Q：廣電和傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)運營商在視頻業(yè)務方面有什么優(yōu)勢？

廣電的低成本的網(wǎng)絡是巨大的優(yōu)勢，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)視頻網(wǎng)站在CDN建設上花了很大的成本。從技術(shù)上講廣電網(wǎng)絡做DVB+OTT是最合適的，尤其是做直播

Q：ministation下載游戲方式? 和騰訊游戲方面的合作的分成比例如何？騰訊未來VR的硬件頭盔的是創(chuàng)維做嗎？

類似于應用商店，ministation只能玩騰訊的游戲。

和視頻方面分成比例類似，具體的不能說。

VR方面的合作正在談，還沒有正式啟動。

Q：ministation定位和XBOX的差別在哪？

相比XBOX配置比較低一點，主要還是運行騰訊自己的游戲，XBOX運行的游戲?qū)ε渲玫囊蟾咭恍?；ministation是一個全新的產(chǎn)品，到底屬于哪一類并無定論，如果把它歸到盒子一類做對比，它的性能比目前所有的盒子性能都高。

Q：創(chuàng)維廣電運營的進展？

2015年創(chuàng)維簽了大量的合作協(xié)議，2016年希望實現(xiàn)盈利。今年創(chuàng)維在廣電兩塊運營：第一是內(nèi)容服務方面的，第二是二、三線城市的廣電一起做寬帶接入的服務的推廣。

Q：目前和廣電合作的運營業(yè)務主要采用什么形式？

主要是增值業(yè)務運營。舉個例子：創(chuàng)維和重慶西南醫(yī)院合作基于wifi熱點開展增值業(yè)務。和一般的wifi熱點有兩點不一樣：1.創(chuàng)維引入了廣電直播節(jié)目和醫(yī)院的候診信息；2.會覆蓋所有的病床；

Q：為什么前幾年不大力開展運營服務？

現(xiàn)在開始開展運營服務主要是技術(shù)演進達到了可以運營的階段。和手機市場對比，在功能機時代沒有辦法開展運營。

Q：創(chuàng)維和運營商開展增值服務的核心競爭力？之前廣電運營商開展運營服務的最大限制是什么？

創(chuàng)維的優(yōu)勢：和廣電保持良好的商務關(guān)系、對廣電體系深刻的理解（從模擬時代開始創(chuàng)維就保持和廣電的合作，對于廣電體系的思維模式、運營管理方式、開展業(yè)務的方式方法創(chuàng)維都積累了很多經(jīng)驗）。

廣電有很多獨占的資源，有很多機會。但是之前因為體制問題，市場化不夠。但是這幾年情況有變化，廣電感覺到競爭對手的壓力，開始主動謀求改變，現(xiàn)在是很好的機會。

Q：創(chuàng)維在運營方面的ARPU值大概是多少？有運營價值的用戶累計有多少？2015年發(fā)展到多少可運營用戶？未來內(nèi)容運營的方向？

具體的數(shù)據(jù)創(chuàng)維也沒有算過，也很難估計；運營收入粗略說有這么幾個方面：貼片廣告、VIP用戶付費、開機廣告、應用商店等等。

可運營用戶超過700萬，每天都在增長。這里面的用戶不光包括創(chuàng)維自己的盒子用戶，搭載創(chuàng)維系統(tǒng)的終端都計算在內(nèi)，純粹盒子用戶可能只有100多萬。

目前運營收入量還是挺小。2015年創(chuàng)維定的目標是運營用戶數(shù)量是至少翻一番。創(chuàng)維計劃和酷開一起做聯(lián)合運營。

機頂盒業(yè)務

Q：機頂盒和智能電視有什么區(qū)別？怎么定義創(chuàng)維自己賣的盒子？2015年所有機頂盒的出貨量？2015年OTT盒子的出貨量？

盒子主要是存量市場。

2C市場零售賣給用戶算是創(chuàng)維自己的用戶。如果軟件是創(chuàng)維管理、應用商店可以自己調(diào)整就可以算是自己運營的盒子。

全部盒子出貨量約2300萬臺，其中OTT盒子（接互聯(lián)網(wǎng)、有應用商店、搭載安卓系統(tǒng)）500萬臺左右，其中零售渠道出貨約100萬臺。

轉(zhuǎn)型業(yè)務

Q：公司轉(zhuǎn)型的這幾個方向里面哪一個板塊是2016年期望最大的部分？

汽車電子方面達到1億元的收入應該沒有問題；

今年能夠快速增長的是OTT這個板塊，目前這個板塊有點像創(chuàng)維在電信市場2015年的情況，到2016年年底希望成為一個亮點；

首先要將盒子發(fā)放量達到新的臺階，最少要賣進前三名，才有運營的基礎。舉個例子，酷開目前有1000萬以上用戶，今年集團的目標是達到8000萬的運營收入，這個沒有太大問題，因為有巨大的用戶。機頂盒的運營也是類似的道理，首要的要獲得大量的用戶。

今年2C市場的OTT盒子會爆發(fā)，這里面還沒有算和運營商的合作。這塊業(yè)務會獲得硬件和內(nèi)容分成兩方面的收入;

蜂馳電子重點是做到幾件事情：IT管理平臺的建設；運營人才上半年到位；至少3000萬收入。

Q：公司在互聯(lián)網(wǎng)方面的布局戰(zhàn)略？

有一些收購的想法，但是2015年互聯(lián)網(wǎng)領域資產(chǎn)太貴，時機不好。

創(chuàng)維自己的業(yè)務方面，非?？春梅漶Y電子。無論互聯(lián)網(wǎng)怎么發(fā)展，在物流、售后服務這兩方面都需要人力。

蜂馳電子找到了電器維修這個硬需求，和用戶充分接觸，還可以獲得用戶的數(shù)據(jù)，發(fā)展空間廣闊，今年達到幾千萬的收入應該沒有問題。目前蜂馳電子將阿里魔盒所有的售后服務都拿下來了，在全國各地都有網(wǎng)點。

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