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店掌柜pos機(jī)是哪個(gè)支付公司
科技賦能企業(yè)支付，助力產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型
調(diào)研 | 張揚(yáng) 盧施宇 徐天 撰寫 | 徐天
隨著支付行業(yè)二八分化，大量第三方支付公司全面轉(zhuǎn)型，面向B端提供支付服務(wù)解決方案。合利寶將支付服務(wù)與SaaS的結(jié)合為客戶提供更多的增值服務(wù)，未來(lái)可幫助客戶實(shí)現(xiàn)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)，增強(qiáng)B端產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)字化營(yíng)銷能力和線上運(yùn)營(yíng)能力。
移動(dòng)支付技術(shù)源自于美國(guó)，但卻在中國(guó)發(fā)揚(yáng)光大，縱觀整個(gè)支付行業(yè)的發(fā)展歷史就像是一次從零到一的“大躍進(jìn)”。近年來(lái)支付行業(yè)市場(chǎng)格局進(jìn)一步分化，大量第三方支付公司全面轉(zhuǎn)型，面向B企業(yè)提供專業(yè)化的支付解決方案，合利寶亦是其中之一。
合利寶作業(yè)務(wù)類型包括互聯(lián)網(wǎng)支付，移動(dòng)電話支付和銀行卡收單等，并立足于智慧零售、跨境、金融科技、電商虛擬、航空旅游、教育六大領(lǐng)域。通過(guò)在智慧零售領(lǐng)域長(zhǎng)期的耕耘，合利寶的智慧零售（ISV）解決方案為B端客戶提供了一整套成熟的支付解決方案。依靠成熟的支付解決方案，合利寶2018年第三方支付業(yè)務(wù)收入達(dá)到8.72億元，同比增長(zhǎng)229.5%。
當(dāng)前支付行業(yè)寡頭化，大量支付公司轉(zhuǎn)型B端
支付是典型的需求驅(qū)動(dòng)型業(yè)務(wù)，場(chǎng)景的興起會(huì)產(chǎn)生對(duì)支付業(yè)務(wù)的需求，增量市場(chǎng)必然源自于新場(chǎng)景的興起和需求端的變化。
從行業(yè)發(fā)展歷程來(lái)看，第三方支付最初興起于電商場(chǎng)景，支付寶背靠淘寶電商場(chǎng)景其規(guī)模迅速擴(kuò)張。
合利寶市場(chǎng)總監(jiān)秦剛表示，目前支付行業(yè)中頭部公司支付寶和財(cái)付通已占有92%的市場(chǎng)份額。合利寶等第三方支付公司全面轉(zhuǎn)型，面向B端提供專業(yè)化的支付解決方案。
以合利寶為例，智慧零售作為合利寶重點(diǎn)布局領(lǐng)域，其細(xì)分行業(yè)眾多，不同場(chǎng)景間對(duì)于支付的需求不盡相同。在合利寶客戶麥德龍的支付流程中，支付寶與IT供應(yīng)商一起向麥德龍?zhí)峁┟嫦駽端的收銀模塊，而合利寶則提供收銀背后的分賬、結(jié)算、對(duì)賬等服務(wù)。
跨境支付是合利寶除智慧零售之外布局的第二大領(lǐng)域，合利寶市場(chǎng)總監(jiān)秦綱表示，隨著國(guó)民收入的不斷增加，中國(guó)民眾對(duì)跨境電商、出境旅游、留學(xué)等跨境業(yè)務(wù)的需求不斷增加。同時(shí)，政府相關(guān)部門針對(duì)第三方支付機(jī)構(gòu)開展跨境支付業(yè)務(wù)放寬了監(jiān)管要求，將跨境外匯支付試點(diǎn)業(yè)務(wù)拓展到全國(guó)，為合利寶開展跨境支付業(yè)務(wù)創(chuàng)造了便利條件，跨境支付業(yè)務(wù)已成為合利寶新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
產(chǎn)業(yè)數(shù)字化催化，支付服務(wù)變化
產(chǎn)業(yè)數(shù)字化程度的提升則是產(chǎn)業(yè)端支付歷程演進(jìn)的核心原因之一。隨著產(chǎn)業(yè)數(shù)字化程度加深，產(chǎn)業(yè)端的支付服務(wù)也從與IT系統(tǒng)供應(yīng)商合作形式向與SaaS服務(wù)商的合作形式轉(zhuǎn)變。
除了最早的電商場(chǎng)景之外，在其他垂直領(lǐng)域，如票務(wù)、旅游、基金銷售中，第三方支付公司為B端產(chǎn)業(yè)鏈搭建支付解決方案，提升產(chǎn)業(yè)數(shù)字化程度。
例如，在航空票務(wù)領(lǐng)域，第三方支付公司搭建代理商與航空公司清分的賬戶體系，使得用戶支付給代理商的票款可以快速結(jié)算到航空公司賬戶，從而完成實(shí)時(shí)出票。
支付服務(wù)與SaaS結(jié)合，為客戶提供更多的增值服務(wù)
隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型，企業(yè)會(huì)越來(lái)越重視IT基礎(chǔ)設(shè)施和在線化沉淀的各類數(shù)據(jù)。第三方支付公司與SaaS結(jié)合可以幫助B端產(chǎn)業(yè)鏈提升自身的數(shù)字化程度，第三方支付公司也可以進(jìn)一步為客戶提供綜合解決方案。
首先交易數(shù)據(jù)能夠真實(shí)的反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，其次支付服務(wù)與SaaS結(jié)合可以促進(jìn)線上、線下支付工具的融合，讓交易數(shù)據(jù)盡可能多的回流到第三方支付公司，提升第三方支付公司在產(chǎn)業(yè)中的價(jià)值度。
例如，在合利寶的智慧零售行業(yè)解決方案中，合利寶能夠?yàn)榭蛻籼峁┕娞?hào)導(dǎo)流、分賬等服務(wù)。未來(lái)合利寶的智慧零售解決方案未來(lái)還會(huì)對(duì)小微商戶逐步開放大數(shù)據(jù)能力。傳統(tǒng)實(shí)體零售終端本身就是一個(gè)高價(jià)值的流量入口，但由于缺乏技術(shù)手段，無(wú)法積累日常生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的數(shù)據(jù)。
基于支付環(huán)節(jié)，合利寶可以幫助商家獲取相關(guān)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，然后通過(guò)人工智能、大數(shù)據(jù)等新興技術(shù)的深度挖掘，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)，增強(qiáng)B端產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)字化營(yíng)銷能力和線上運(yùn)營(yíng)能力。
近期，愛(ài)分析對(duì)合利寶市場(chǎng)部總監(jiān)秦綱進(jìn)行了訪談。訪談中，秦綱就國(guó)內(nèi)支付行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及合利寶的業(yè)務(wù)、戰(zhàn)略進(jìn)行了闡述，摘選部分內(nèi)容如下。
行業(yè)二八分化，第三方支付公司面臨轉(zhuǎn)型
愛(ài)分析：目前整個(gè)支付行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)如何？
秦綱：現(xiàn)在整個(gè)支付行業(yè)也面臨著供給側(cè)改革。在2016、2017年時(shí)，監(jiān)管共頒發(fā)了270張支付牌照，隨著支付行業(yè)整體不斷地優(yōu)化，目前業(yè)內(nèi)僅剩230張牌照。
互聯(lián)網(wǎng)中的二八定律在支付行業(yè)中得到了極致體現(xiàn)，頭部公司支付寶和財(cái)付通占據(jù)了92%的市場(chǎng)份額，業(yè)內(nèi)第二梯隊(duì)的第三方支付公司現(xiàn)在全面轉(zhuǎn)型，為B端客戶提供支付服務(wù)。
愛(ài)分析：整個(gè)支付行業(yè)的市場(chǎng)格局是怎樣的？
秦綱：支付行業(yè)中第一梯隊(duì)僅有支付寶和財(cái)付通兩家，第二梯隊(duì)則包括，拉卡拉、匯付天下、合利寶等二十多家公司，第三梯隊(duì)則是由一百多家小的支付公司組成，如北京公交的一卡通、美通卡等。
愛(ài)分析：您認(rèn)為是什么原因?qū)е轮Ц缎袠I(yè)現(xiàn)有的市場(chǎng)格局？
秦綱：支付服務(wù)更多的是為其他行業(yè)提供解決方案，必須要依托場(chǎng)景，才能產(chǎn)生支付需求。支付寶和財(cái)付通都是都是依托背后的支付場(chǎng)景牢牢占據(jù)業(yè)內(nèi)頭部公司的地位。
愛(ài)分析：政策對(duì)于支付行業(yè)產(chǎn)生什么影響？
秦綱：近兩年來(lái)，對(duì)行業(yè)有較大影響的“斷直連”、“集中交存”、“備付金銷戶”等相關(guān)政策正式出臺(tái)，第三方支付機(jī)構(gòu)獲取支付通道的模式發(fā)生了很大變化，利用備付金獲得利息收入、金融投資收入的盈利模式也消失。
這也促進(jìn)支付回歸本源，進(jìn)一步優(yōu)化支付系統(tǒng)業(yè)務(wù)功能，不斷改進(jìn)和提升支付清算服務(wù)水平起到了積極的推動(dòng)作用。接下來(lái)，第三方支付企業(yè)建立自有客戶基礎(chǔ)、發(fā)力垂直領(lǐng)域市場(chǎng)、拓展收入來(lái)源成為重中之重。
愛(ài)分析：合利寶與支付寶、財(cái)付通之間是否存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系？
秦綱：合利寶與財(cái)付通和支付寶之間不存在任何競(jìng)爭(zhēng)，始終保持著合作關(guān)系。原因在于微信、支付寶提供的是平臺(tái)，平臺(tái)意味著標(biāo)準(zhǔn)化。這樣才能迅速擴(kuò)張規(guī)模，形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。
對(duì)于B端客戶來(lái)說(shuō)，支付寶和微信提供的也是無(wú)人化、標(biāo)準(zhǔn)化的平臺(tái)。而合利寶提供的是差異化的支付解決方案，故不存在任何競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。
深耕智慧零售，為B端客戶賦能支付
愛(ài)分析：合利寶對(duì)于自身的定位是怎樣的？
秦綱：我們將自身定義為一個(gè)支付科技賦能的平臺(tái)，向B端客戶提供支付解決方案。
財(cái)付通、支付寶占據(jù)C端支付市場(chǎng)大頭，合利寶作為發(fā)力產(chǎn)業(yè)支付的B端第三方支付機(jī)構(gòu)，則立足垂直細(xì)分領(lǐng)域，通過(guò)創(chuàng)新深入場(chǎng)景的支付+理念、深挖各傳統(tǒng)行業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展需求，以支付+金融行業(yè)整體解決方案為行業(yè)用戶賦能，在零售、金融、跨境、電商虛擬、教育物流、航旅等幾大業(yè)務(wù)板塊均衡發(fā)展支付業(yè)務(wù)，其中合利寶重點(diǎn)布局智慧零售板塊。
愛(ài)分析：目前合利寶主要為客戶提供哪些類型的支付服務(wù)？
秦綱：合利寶目前為智慧零售、金融科技、跨境支付、電商虛擬、航空旅游、教育六大行業(yè)客戶提供綜合支付服務(wù)，針對(duì)各個(gè)行業(yè)各個(gè)企業(yè)的特點(diǎn)研發(fā)定制化支付解決方案，包括信付寶、利貸通、速易付、電商掌柜、境內(nèi)收單、跨境支付、境內(nèi)外結(jié)算等成熟的行業(yè)解決方案以及網(wǎng)銀、快捷支付、無(wú)卡支付、代付、二維碼支付、POS、掃碼終端等支付產(chǎn)品。
智慧零售行業(yè)是目前合利寶最大的應(yīng)用場(chǎng)景，以智慧零售行業(yè)為例：合利寶重點(diǎn)針對(duì)中小微零售商家的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)研發(fā)的智慧零售支付解決方案，專注小額、便民，滿足行業(yè)多通道、多支付方式、智能結(jié)算、靈活分賬等業(yè)務(wù)需求，能夠幫助傳統(tǒng)中小微零售商家踏出數(shù)字化經(jīng)營(yíng)的第一步。
該方案目前已經(jīng)在服務(wù)綜合品類聚合服務(wù)商、ERP及SaaS系統(tǒng)服務(wù)商以及細(xì)分行業(yè)的B2B平臺(tái)。
愛(ài)分析：合利寶為什么選擇智慧零售行業(yè)？
秦綱：站在當(dāng)時(shí)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上，如果合利寶依靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)切入場(chǎng)景，則意味著難以保證盈利，甚至?xí)潛p，而虧損意味著合利寶難以生存下去。
智慧零售領(lǐng)域中細(xì)分行業(yè)眾多，且行業(yè)間需求差異巨大。故合利寶選擇了智慧零售，都是臟活累活，大家不太愿意去干。但對(duì)于合利寶認(rèn)為智慧零售是個(gè)不錯(cuò)的場(chǎng)景，所以合利寶才會(huì)選擇不斷地深入智慧零售行業(yè)。不同的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，會(huì)有不同的新場(chǎng)景的機(jī)會(huì)出現(xiàn)。
愛(ài)分析：合利寶的支付解決方案主要服務(wù)于哪些環(huán)節(jié)？
秦綱：舉個(gè)例子，大家在商場(chǎng)、餐館吃飯有時(shí)會(huì)使用微信或者支付寶掃碼付款，付完款之后B端企業(yè)需要對(duì)資金進(jìn)行結(jié)算、分賬。合利寶在產(chǎn)業(yè)鏈的后端，為B端客戶提供分賬、結(jié)算等支持服務(wù)。
除了上述場(chǎng)景之外，KTV點(diǎn)歌、商場(chǎng)中的抓娃娃機(jī)、機(jī)場(chǎng)按摩椅、高速服務(wù)區(qū)等與生活息息相關(guān)的場(chǎng)景，合利寶都會(huì)有所涉及。
支付服務(wù)SaaS化，合利寶進(jìn)一步深化，與客戶之間的合作關(guān)系
愛(ài)分析：支付服務(wù)SaaS化對(duì)于合利寶來(lái)說(shuō)，帶來(lái)了哪些變化？
秦綱：支付服務(wù)SaaS化，能夠讓合利寶與行業(yè)綁的更緊密。盡管支付是各行業(yè)的剛性需求，但僅只是一個(gè)點(diǎn)。合利寶與SaaS服務(wù)商合作，能夠?yàn)锽端客戶提供基于支付的增值服務(wù)，讓合利寶與B端客戶綁的更緊。除了支付之外，B端客戶可能還會(huì)需要營(yíng)銷、信貸等服務(wù)。隨著合利寶在行業(yè)的深入，進(jìn)一步挖掘客戶需求，給B端客戶提供支付解決方案。
愛(ài)分析：第三方支付公司如何為客戶提供增值服務(wù)？
秦綱：在支付行業(yè)的To B模式中有一個(gè)天然的屬性，即To B需要很強(qiáng)的專業(yè)性。這意味著需要合利寶在自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域持續(xù)延伸。與C端場(chǎng)景不同，只要有一定的客戶積累，就可以向不同的行業(yè)去拓展延伸。合利寶主營(yíng)業(yè)務(wù)就是支付，隨著業(yè)務(wù)的不斷深入，就可以為客戶提供其他增值服務(wù)。
支付業(yè)務(wù)最初只是提供接口，但現(xiàn)在的第三方支付公司需為客戶提供專業(yè)的支付解決方案。支付業(yè)務(wù)再進(jìn)一步拓展的話就可以滿足客戶的營(yíng)銷、信貸等需求。
合利寶可以通過(guò)賬戶綁定發(fā)券、線下廣告展示等方式去為客戶提供營(yíng)銷服務(wù)。隨著互聯(lián)網(wǎng)線上流量的枯竭、獲客成本高企，大量的線下交易為B端客戶提供了非常優(yōu)質(zhì)的獲客渠道。同時(shí)基于B端客戶的交易記錄，也可以為B端客戶提供信貸服務(wù)。
愛(ài)分析：合利寶是否會(huì)考慮為客戶提供SaaS服務(wù)？
秦綱：支付行業(yè)作為從金融行業(yè)衍生出來(lái)的行業(yè)，其本質(zhì)與金融一致。都是依靠體量來(lái)決定公司的盈虧。因?yàn)镾aaS服務(wù)商代表的交易量的中心，故合利寶與SaaS服務(wù)商合作，但是合利寶不會(huì)為客戶提供IT系統(tǒng)建設(shè)服務(wù)。
愛(ài)分析：SaaS服務(wù)商對(duì)于支付業(yè)務(wù)在智慧零售場(chǎng)景中的應(yīng)用提供了哪些幫助？
秦綱：智慧零售傳統(tǒng)的收單模式是靠線下地推，但是線下地推有兩個(gè)缺陷。首先，無(wú)法獲取即時(shí)的數(shù)據(jù)包，其次是地推成本過(guò)高，容易造成虧損。SaaS服務(wù)商進(jìn)入智慧零售行業(yè)，代替?zhèn)鹘y(tǒng)的線下地推模式，幫助客戶降低銷售成本。
同時(shí)隨著支付工具線上、線下一體化，需要SaaS服務(wù)商將支付和運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)整合起來(lái)。以餐飲行業(yè)為例，過(guò)往餐飲行業(yè)的IT系統(tǒng)提供商僅僅只是銷售系統(tǒng)，B端客戶的收款系統(tǒng)和運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)是獨(dú)立的，這其中需要SaaS服務(wù)商進(jìn)行整合。
跨境支付的興起，成為第三方支付公司新的增長(zhǎng)點(diǎn)
愛(ài)分析：隨著線上流量增長(zhǎng)進(jìn)入瓶頸期，第三方支付公司如可開辟新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)？
秦綱：隨著線上流量增長(zhǎng)進(jìn)入瓶頸期，第三方支付公司從線上轉(zhuǎn)往線下。例如，提供硬件服務(wù)，轉(zhuǎn)型代理地推、跨境支付等。
其中跨境支付是一個(gè)極具發(fā)展?jié)摿Φ氖袌?chǎng)，隨著傳統(tǒng)B2B貿(mào)易增長(zhǎng)停滯，新興跨境支付場(chǎng)景正在崛起，第三方跨境支付服務(wù)迎來(lái)發(fā)展機(jī)遇期。
新興跨境交易內(nèi)容多呈現(xiàn)小額高頻特征，適應(yīng)第三方跨境支付渠道。越來(lái)越多的第三方支付已經(jīng)在服務(wù)除了傳統(tǒng)B2B貿(mào)易模式以外的平臺(tái)型B2C、小額B2B、自營(yíng)B2C三種模式，為其提供多種高度定制化的行業(yè)解決方案。
愛(ài)分析：跨境支付興起的原因？
秦綱：近年來(lái)隨著以跨境電商為代表的中小微跨境貿(mào)易興起，帶來(lái)了強(qiáng)烈的支付需求。以亞馬遜的全球開店計(jì)劃為例，全球開店計(jì)劃吸引中國(guó)珠三角的貿(mào)易工廠向德國(guó)、日本等地供貨，亞馬遜為商家提供貨物運(yùn)輸、營(yíng)銷等統(tǒng)一的解決方案，但供貨方會(huì)面臨資金回流的問(wèn)題。
因?yàn)閬嗰R遜是一個(gè)開放的生態(tài)，只要符合亞馬遜的標(biāo)準(zhǔn)，就能成為其支付解決方案服務(wù)商。傳統(tǒng)的銀行匯款、西聯(lián)匯款等資金回流方式時(shí)效長(zhǎng)、成本高，跨境支付成為中小電商解決資金回流的重要方式。同時(shí)國(guó)家外匯管理局放開了跨境電商試點(diǎn)，目前跨境支付從線下直接轉(zhuǎn)往線上，更加方便、快捷。
愛(ài)分析：在跨境支付領(lǐng)域中，第三方支付公司切入哪些環(huán)節(jié)？
秦綱：在跨境支付領(lǐng)域中，換匯環(huán)節(jié)是第三方支付公司切入的主要方式。
愛(ài)分析：跨境支付的應(yīng)用場(chǎng)景主要有哪些？
秦綱：跨境支付的應(yīng)用場(chǎng)景包括：跨境電商、跨境物流和跨境旅游?？缇澄锪髦傅氖强缇澄锪鞴久總€(gè)月都一定量的資金進(jìn)行結(jié)算匯兌。跨境旅游指的是國(guó)內(nèi)代理商在銷售和采購(gòu)國(guó)際航空機(jī)票時(shí)所產(chǎn)生的換匯需求。
愛(ài)分析：支付寶和財(cái)付通在跨境支付領(lǐng)域的的競(jìng)爭(zhēng)是怎樣的？
秦綱：跨境支付的盈利方式以換匯手續(xù)費(fèi)和匯兌利差為主，對(duì)于支付寶和財(cái)付通來(lái)說(shuō)，競(jìng)爭(zhēng)的差異體現(xiàn)在小幣種的換匯。由于美元、港幣等常用幣種匯率價(jià)差透明，故換匯兌利差極低。但由于小幣種匯兌利差存在一定的空間，支付寶和財(cái)付通在此領(lǐng)域中存在一定的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。
愛(ài)分析：目前支付在零售行業(yè)的滲透率為多少?
秦綱：在新零售行業(yè)中，線上的滲透率大概是在80%，然后線下的滲透率不到10%。目前國(guó)內(nèi)支付市場(chǎng)非常龐大，且線下支付地域的廣度也很大，估計(jì)支付的滲透可能會(huì)持續(xù)很多年。一線城市的滲透率會(huì)給大家一個(gè)錯(cuò)覺(jué)，但北上廣深實(shí)際上總?cè)丝诓坏揭粋€(gè)億。但中國(guó)有14億人，所以三、四線城市的滲透率不容樂(lè)觀。
愛(ài)分析：合利寶是否有自己的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)？
秦綱：對(duì)于中小支付公司來(lái)說(shuō)，會(huì)將新興技術(shù)應(yīng)用到業(yè)務(wù)場(chǎng)景中。但成本原因，中小支付公司不會(huì)組建專門的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。各種新興技術(shù)的使用可以通過(guò)各個(gè)供應(yīng)商獲取。
愛(ài)分析：合利寶長(zhǎng)期的戰(zhàn)略路徑是怎樣的？
秦綱：合利寶的長(zhǎng)期戰(zhàn)略方面，是將發(fā)展重心放在打造“支付科技賦能平臺(tái)（T2B2C）”。
合利寶將持續(xù)深耕智慧零售、金融科技、跨境支付、電商虛擬、航空旅游、教育六大戰(zhàn)略行業(yè)，以支付科技+行業(yè)綜合解決方案與產(chǎn)業(yè)鏈各端企業(yè)客戶持續(xù)深入合作，并大力拓展支付技術(shù)在不同行業(yè)商業(yè)場(chǎng)景的創(chuàng)新和應(yīng)用，在支付環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上打通企業(yè)客戶的其他數(shù)字化經(jīng)營(yíng)服務(wù)，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。
隨著互聯(lián)網(wǎng)巨頭地位的確立，個(gè)人端創(chuàng)新空間在不斷壓縮。同時(shí)個(gè)人端的流量成本在急劇上升，流量入口大多由互聯(lián)網(wǎng)巨頭占據(jù)。在科技行業(yè)出現(xiàn)了商業(yè)模式從個(gè)人端創(chuàng)新向B端企業(yè)轉(zhuǎn)變的態(tài)勢(shì)，經(jīng)營(yíng)方向也從傳統(tǒng)的以流量獲客為導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)樘嵘鼴端企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率。
愛(ài)分析：合利寶目前的公司規(guī)模多大？
秦綱：合利寶現(xiàn)有員工300余人，在北京、上海、廣東等地共設(shè)有分公司20余家。
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