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1、開店寶典pos機
開店寶典pos機
夢想是開一家書店,每天下午時光,悠閑自在,和著暖陽打瞌睡。。。嘿,嘿,醒醒,醒醒。。。
有人認為,同其他的實業(yè)投資相比,開一間小書店是一件比較容易操作的雅事,既悠閑又賺錢。因此,開書店成了不少創(chuàng)業(yè)人士的熱門選擇。其實,開書店,也是有很多繁瑣的事情的,尤其是真正想要盈利的,很是需要動動腦經(jīng)。
首先,小編要告訴你,即使開一家最小的書店,也是一項投資。投資是否可行,將來前景怎樣,不能僅憑我們的感覺和理想,而是需要進行客觀的商業(yè)評估。商圈調(diào)查就是評估工具之一種,可以為我們提供有力的依據(jù)。
一、商圈調(diào)查
即使開一家最小的書店,也是一項投資。投資是否可行,將來前景怎樣,不能僅憑我們的感覺和理想,而是需要進行客觀的商業(yè)評估。商圈調(diào)查就是評估工具之一種,可以為我們提供有力的依據(jù)。
在商圈調(diào)查時,最需要了解清楚的是:
1、社區(qū)基本形態(tài),如文教區(qū)、辦公區(qū)、商業(yè)區(qū)、住宅區(qū)、或是混合型等等;
2、區(qū)域人群結(jié)構(gòu),包括稠密程度、主要教育與職業(yè)狀況、一般收入水平及未來的發(fā)展趨勢;
3、商業(yè)情況,統(tǒng)計該商圈內(nèi)各種商業(yè)店鋪的種類與數(shù)量,他們的經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營狀況(包括人流量,商業(yè)氣氛,衛(wèi)生環(huán)境,普遍服務(wù)態(tài)度,一般業(yè)績)、平均房租、商業(yè)人員工資水平等等。
按照上述項目,我們可以自己制作一份“商圈調(diào)查表”,據(jù)實填好之后,這個區(qū)域的商業(yè)情況基本上就一目了然了。
我們計劃中的書店,在未來能否生存,與它周邊的社區(qū)氣質(zhì)息息相關(guān),目標(biāo)區(qū)域人群的消費習(xí)慣,更將對書店經(jīng)營產(chǎn)生巨大影響。所以,只有客觀調(diào)查之后,我們才可以確定該商圈是否適合開書店,或者應(yīng)該開一家什么定位的書店。
(顯然,地處偏僻、人流稀少,或者主要人群的教育、收入、消費水平較低的地方都不合適開書店?!o一味只想找低租金鋪面的朋友提個醒。)
二、定位
有了“商圈調(diào)查表”,我們現(xiàn)在可以對計劃中的書店做一個更加明確、具體的定位了?!创_定書店以后的主營方向,判斷以哪些類別的圖書備貨,乃至于向什么類型的出版社或供應(yīng)商采購圖書。
商圈的社區(qū)形態(tài)、周邊環(huán)境與人群結(jié)構(gòu)各不相同,書店的主營方向也就相應(yīng)不同。以下小編整理的幾個分類作為參考:
1、辦公區(qū)(附近有較多機關(guān)單位、寫字樓等):以經(jīng)營財經(jīng)、企管、社科、職場、文學(xué)、勵志類圖書為主;
2、商業(yè)區(qū)(附近是商業(yè)街道、有較多商業(yè)店鋪):以經(jīng)營文學(xué)、藝術(shù)、社科、財經(jīng)、企管、旅游、少兒類圖書為主;
3、住宅區(qū)(附近主要是居民住宅、生活小區(qū)等):以經(jīng)營生活、實用、少兒、文學(xué)、休閑、報刊類圖書為主;
4、文教區(qū)(附近有大、中專院校):以經(jīng)營外語、學(xué)習(xí)、考試、科普、計算機、文藝、社科、歷史類圖書為主;(中、小學(xué)附近的話,因以中、小學(xué)生為購書主體,主要經(jīng)營教輔材、卡通、漫畫等。)
當(dāng)然,以上定位僅是首期備貨前根據(jù)商圈調(diào)查而來的初始定位。書店開業(yè)以后,需要不斷地對實際銷售情況進行記錄與分析,逐步調(diào)整、精確定位——將銷售比例高的圖書類別加強,銷售比例少的類別相應(yīng)減少。
三、店址選擇
地點的好壞影響到未來經(jīng)營上的難易度,所以選擇好的營業(yè)地點至關(guān)重要。在店面的內(nèi)在條件上開店人必須做下列重點作了解。
鄰居狀況:鄰居是否容易相處,也會關(guān)系到非經(jīng)營成本的多寡;另外,如果鄰近的商業(yè)形態(tài)與書店格格不入,或多屬于夜間娛樂的商業(yè),往往會使書店經(jīng)營上造成許多困擾,就是花費許多宣傳費用也可能是徒勞無功的。
在學(xué)校里開書店,賺學(xué)生的錢。跟各學(xué)院的人打好關(guān)系,開學(xué)前批量進教材、輔導(dǎo)書,在學(xué)生間做活動,贊助學(xué)生社團,提供打印、復(fù)印服務(wù),等等
四、“隨波逐流”
現(xiàn)在很多的商家都在尋找特色,書店也可以創(chuàng)造屬于它的獨一無二。
1、針對專業(yè)人群,賣專業(yè)學(xué)術(shù)書籍、絕版、孤品、珍品書籍(后幾個比較難),最好是網(wǎng)上很難買到的書,還可以省下環(huán)境裝飾的費用。
2、賣精品文具,比如是進口的,非代購很難買到的品牌,臺灣、歐洲為佳。然后在文具圈里打響名氣,會很容易火。
3、原創(chuàng)設(shè)計,可以考慮跟原創(chuàng)設(shè)計師合作,賣T恤、明信片、相關(guān)周邊等。這個是現(xiàn)在很多小年輕喜歡的。
五、最后,說一個最核心的東西
實體書店,相對于網(wǎng)絡(luò)書店,它的優(yōu)勢究竟在哪里?
答案是展示。
網(wǎng)絡(luò)書店最大的弊端,就是一點:無法展示書的內(nèi)容。
環(huán)境重要么?重要。但光靠環(huán)境能賺到錢么?不能。
除非抱著目的,否則,你會光看一本書的封面(和目錄)就買下么?大多數(shù)人的習(xí)慣是,被封面吸引了興趣,翻一翻,覺得有必要,付款買下。
網(wǎng)上購書的流程,則基本是:從其他渠道知道某本書——搜索——付款。
這個差異,就是實體書店能夠競爭得過網(wǎng)絡(luò)書店的優(yōu)勢。
你看有的舊書街,那些書店,基本沒有環(huán)境可言。但人家活得很好。為什么?因為書多。書店里除了書架,沒有任何多余的東西,且書架林立,在最小的單位時間和空間內(nèi),創(chuàng)造出了最大的展示量。
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